企业项目化能力诊断

当前，越来越多的企业认识到了目管理的重要性和价值性，并积极加强项目管理知识的学习，在企业更为广泛的领域内尝试并推广项目管理方法，以提升企业管理水平。当前的项目管理理论知识在一定程度上促进和改善了企业经营管理，同时人们也发现以具有生命周期特征的项目为对象的项目管理知识与企业这种长期性组织之间不可避免地存在着各种冲突。单纯地将项目管理知识复制到企业中，并不能够切实提升企业管理水平。而企业所处的社会环境、行业环境以及企业自身环境的不同，对项目管理的应用范围和程度也应不同。企业管理理论和项目管理理论的融合研究就变得必要。

韩连胜博士所带领的道特咨询核心团队，以现代项目管理理论和企业核心能力理论为基础，依托多年企业管理咨询经验，创造性地提出了企业项目化和企业项目化能力的理论和相关知识体系：企业项目化理论，有效地将项目管理与企业特性相结合，企业项目化能力是项目管理能力的升华，是企业面向竞争、迎接变革的核心竞争能力。

企业人员的项目化能力，是企业项目化能力的三大构成之一，也是企业项目化能力的坚实基础。

为了大家更加了解企业项目化与企业自身项目化管理现状及需求，欢迎大家发邮件至：pmdoctor@126.com索取《企业项目化管理提升的现状及需求调查》，请将填好的问卷发给我们，我们将在一周内反馈您《企业项目化能力诊断报告》。