用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

4月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

9月开课 | 网络班

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

深圳 | 北京 | 上海

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

古代排水工程留给我们的启示

作者:高屹   提交人:高屹[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2015-8-10   点击:596   【收藏本文

  2015年6月,首都博物馆举办了一场名为“鼎天鬲地·北京从这里开始”的主题展览,纪念北京建城3060年。包括确定北京建城时间直接证据的“克罍(音雷,盛酒器)”和“克盉(音禾,温酒器)”在内的40多件国宝级文物悉数亮相,把观众带回了3000多年前的古燕国。在这些精美的文物中,一节看似不起眼的陶制圆筒吸引了众多观众的眼球。圆筒造型简单,外形规整,表面印有绳纹图案。经考古专家确定,这居然是当年燕国王宫里的一节排水管道!项目管理者联盟

项目管理者联盟

  早期的人类无不沿河而居。恒河、幼发拉底河、底格里斯河、尼罗河、黄河,可以说江河孕育了人类的文明。然而,我们久居水边的祖先们对水患的记忆也是刻骨铭心。各个民族都有关于大洪水的传说,如中国古代神话中的女娲补天、大禹治水的故事,西方圣经中对的诺亚方舟的记述,无不充满了古人对滔天洪水的恐惧。因此,从人类文明的早期开始,排水、排涝就成为了部落、城邦建设体系中不可缺少的一个重要组成部分。项目管理者联盟

  据专家介绍,3000多年前的燕国都城,就已经有了排水系统,并且不是简单的挖沟明渠,而是做成埋于地下的排水管道。在出土的文物中,甚至有三通结构的排水设施!这些陶制水管一节一节头尾套接,连成长长的管道,应用于古燕国大型宫殿。完善的排水系统可以将宫殿内的日常生活废水及雨水有效排出,充分体现了古时候人们的建筑智慧。项目管理者联盟

  近期江南暴雨连连,包括南京在内的很多城市出现了严重的内涝。由于大量的积水不能及时排除,不但造成了严重的经济损失,更给人们的日常生活带来了无穷烦恼。有南京网友上传了一张照片,显示在南京太平门以东龙脖子路的那段明城墙,距离地面1米多的位置,出现几十个水柱,大量雨水从城墙内部通过缝隙排出。而在距离地面四五米处,墙体上还有两个大型的青石吐水槽,吐出两条更大的水柱。南京古城墙“龙吐水”一时间成为了人们关注的热点。有网友跟帖说,城墙“吐水”是不是说明城墙出现裂缝需要维修了?管理部门快点动起来吧!而古建筑专家表示,市民不用担心,“龙吐水”并不是城墙墙体开裂的征兆,而是古代工匠们有意设计的排水手段!因为这段明城墙是包山墙,山上大量的雨水流淌下来,必须要通过城墙自身建造设计中的排水系统及水流冲刷形成的排水缝隙向外“放水”,否则积水长期得不到排放,土石方吸水饱和后,容易引起山体“肚子发胀”,造成塌方,从而破坏明城墙。同时,城墙长期积水也会破坏城砖的坚固。所以,明城墙墙体内专门设计和安排了一套巧妙的排水系统,使雨水可以喷吐而出,形成了独特的“龙吐水”景观。而且,雨下得越大,“龙吐水”越好看,排出的积水越多,城墙也越安全无恙。项目管理者联盟

项目管理者联盟

  越来越多的城市因暴雨沦陷了,一到雨季,足不出户“观海景”的黑色幽默反复的在各地重现。然而,江西赣州,一座千年古城,却因得益于始建于宋代的“福寿沟”排水系统,被称为“不会被淹没的城市”。史料记载,在宋朝之前,赣州城也常年饱受水患。北宋熙宁年间(公元1068年—1077年),一个叫刘彝的官员在此任知州,规划并修建了赣州城区的街道。同时根据街道布局和地形特点,采取分区排水的原则,建成了两个排水干道系统。因为两条沟的走向形似篆体的“福”、“寿”二字,故名福寿沟。福寿沟完全利用城市地形的高差,采用自然流向的办法,使城市的雨水、污水自然排入江中,而不需借助人力。在整个福寿沟 排水系统中,更为精巧的设计是应对江水倒灌的“水窗”。所谓“水窗”,就是安置在排水沟到入江口处的拦水闸门。原理很简单,每当江水水位低于水窗时,即借排水沟中下冲的水力将水窗冲开排水。反之,当江水水位高于水窗时,则借江水的力量将水窗自外紧闭,以防江水倒灌回排水沟。同时,为了保证水窗内沟道畅通和具备足够的水流冲击力,刘彝采取了改变断面,加大坡度等方法,这样确保水窗内能形成强大的水流,足以带走泥沙,排入江中。至今,全长12.6公里的福寿沟仍承载着赣州近10万旧城区居民的排污功能。有专家评价,以现在集水区域人口的雨水和污水处理量,即使再增加三四倍流量都可以应付,也不会发生内涝,古人的前瞻性真令人赞叹。赣州人不会忘记那位数百年前的城市管理者,他的铜像如今坐落在赣州城北的宋城公园,左边的石碑上刻着光绪年间勘测绘制的“福寿二沟图”。项目管理者联盟

项目管理者联盟

  上面的例子仅仅是中国古代能工巧匠们在应对洪涝灾害时所采取的种种奇思妙想的缩影。那些充满了古人智慧的工程建筑千百年来经风历雨,直到今天依然恪尽职守的发挥着防洪、排涝的重要作用。这些杰出的设计往往有一个共同的特点,就是敬畏自然,顺应自然,利用自然,最终实现与自然的和谐共处。反思我们当代的一些工程,恰恰是在这方面做得不够好。比如近些年,在全国许多城市,河流和湖泊用水泥护坡,几乎成了美化城市的一手“绝招”,也成了“面子工程”的一个重要内容,因为洁净光滑和易于打扫嘛。可这样对于城市水岸的过多人工雕琢,基本上都用水泥把岸切开了,使水岸生态系统遭到破坏,不仅造成水体富营养化加重,污水自净能力降低,而且,每逢大雨,雨水无法渗透水岸地下而蔓延成害。有专家指出,城市要采用生态护岸,如绿化混凝土形式,或干脆顺其自然,可以促进地表水和地下水的交换,滞洪补枯、调节水位,恢复河中动植物的生长,利用动植物自身的功能净化水体,稳定河床,改善生态及美化环境。项目管理者联盟

  在项目管理知识体系的职业道德与行为规范中有明确要求,即不能从事有损于自然环境、社会环境的活动。其实这和我们老祖宗“天人合一”治水的思想和做法是一致的。除了道德层面的约束外,实际上这种要求也是确保项目目标真正得以实现的重要保证。那种仰仗着所谓现代技术或“财大气粗”,随意违背自然规律,和自然“对着干”的行为,最终都逃不过自然的严厉惩罚。项目管理者联盟

  文章来源:项目管理评论(pmreview)club.mypm.net

项目经理圈子


<<上一页 1 下一页>>
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·工程项目经理工作最关键的23步,. (29)项目管理者联盟10-16
·做个能和工程师和谐共处的产品经. (114)项目管理者联盟09-22
·几招轻轻松松从技术工程师转型项. (105)项目管理者联盟09-20
·工程项目经理管控项目交付范围技. (334)项目管理者联盟09-20
·工程总承包项目如何设计项目绩效. (120)项目管理者联盟09-20
·通信工程项目管理 (113)项目管理者联盟09-19
·工程总承包项目管理的五大核心能. (225)项目管理者联盟09-14
·基于BT模式下的建筑工程管理分析 (106)项目管理者联盟09-12

10-11[帖子] 建筑工程市政工程全国开设 分公司 (18)
10-11[帖子] 装饰工程公司用什么软件提高项目管理效. (27)
10-10[帖子] 首信软件:为什么使用Airsoft工程企业管 (20)
10-10[日志] 首信软件:为什么使用Airsoft工程企业管 (11)
09-19[帖子] Airsoft工程企业管理软件在园林工程行业 (75)
09-19[日志] Airsoft工程企业管理软件在园林工程行业 (9)
09-12[帖子] 园林工程项目管理的不二法宝 (105)
09-11[帖子] 【首信软件】签约擎信股份, 助力暖通工. (96)
[发表评论]
本站热点
·《国际项目集经理PgMP认证》12月22
·PgMP新增名单(2017年第三季度)
·人力资源项目管理沙龙(杭州)圆满结束
·PgMP新增名单(2017年第二季度)
·PMP培训班(北京)-针对2018年3月
·项目管理者联盟PMP2018年度培训班招
·产品经理认证NPDP八期北京班圆满结束
·《项目经理该知道的那些事》沙龙活动成功举
·第三十一期PgMP培训班上海成功举办
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
免费参加2017(第二届)中国软件估算大会
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-11-16
地    点:北京·北京丽亭华苑酒店
电    话:010-82273401-11
邮    件:pmp3@mypm.net
项目组合管理及PfMP认证培训-[北京/上海,2017年计划]
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-12-1
地    点:北京 上海·
电    话:010-82273401-18
邮    件:pgmp@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2016年项目管理活动计划
2015年活动精彩回顾
原创排行榜
 高扬 105 项目管理 84
 人月神话 60 郭致星 52
 蒋昕炜 46 高国伟 45
 乔东 44 项目管理评论杂志 44
 肖杨 38 潘德有 36
 张为 34 周劲松 34
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦
更多:
经理访谈
更多:
个人专栏
更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
10-16·解析项目集利益相关方的争.
10-16·被要求压缩进度,项目经理.
10-13·在资源不足的情况下,如何.
10-13·项目管理中的神秘三角关系
10-13·琴瑟和鸣--SCRUM中“讲”好
10-12·质量管理的十大误区
10-12·【向古人学项目管理】做项.
10-12·掌握这25个风险点,再也不.
10-12·【干货】 项目经理的压力这
10-09·项目管理中的5大监控点
10-09·细化项目工作范围就这么几.
10-09·书法人项目管理的理论与实.
10-09·基层党建“项目化模式”之.
09-30·如何跟进项目进度控制阶段.
09-30·项目管理书籍连载——《解.
09-30·如何走出项目成本管理五大.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者