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7、 注重信息，完善签证手续项目管理者联盟
在施工中，由于路线长，地质条件复杂，变更不可避免，项目部在进场之初就组织工程技术人员详细复核图纸与现场实际工程量，并在施工中着重积累资料，对图纸指示不明的及时与监理、业主沟通，对需要监理、业主认可项目及时签证，并在规定时间内上报，完善的手续使项目部在与业主变更谈判中把握住了先机。 2007年以来，受国际市场影响，建筑材料普遍上涨，其中钢材价格由中标时的2750元/吨，涨至5500元/吨，翻了一番，人工费也随之上涨，对于这种情况，项目部积极收集资料，在第一时间向业主提供了实际施工情况，并顺利地得到业主支付的补偿款。工程完工后，我标段的施工产值由中标时的1.3亿元，变更和签证增加了5000万，反映了项目施工中的实际支出，给企业带来了不小的经济效益。项目管理者联盟
结语talent.mypm.net
在整个工程建设过程中，由于实行项目法管理，提高建设方的责任意识，强化管理职能，健全组织机构、注重程序、节点控制，严格履行合同，狠抓工作质量，加强施工安全，促进了工程进展，取得了良好的社会效益和经济效益。通过项目的社会化专业管理，严格合同管理，本工程质量达到预定目标，结构优良，在2006年施工中被业主评为“特殊贡献奖”;通过项目前期规划设计，方案优化，合理资源配置和利用，充分挖潜，使整个施工工程项目节约了建设投资的10%左右;通过实施项目法的科学管理，突出以人为本，加强动态控制，坚持质量安全、进度与成本三控制，大大地促进了建设工期目标的实现。项目管理者联盟 项目管理者联盟
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