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4.2 创建网络化的火电工程质量管理模式项目管理者联盟
工程质量管理实行网络化是当期工程管理的重要手段。网络化管理指的是，将工期控制和资源配置等信息输入网络系统，通过网络来进行统一调配。这样做可以让火电工程管理工作形式一个完整的体系，保证工程组织结构和网络结构的规范性。网络化的管理，还可以根据工程的特点，设置相应的质量管理方案，让整个质量管理工作与工程施工高度结合。项目管理者联盟
4.3 根据工程实际情况制定质量管理方案项目管理者联盟
每一个工程的规模、特点以及技术要求都会有所不同，需要从实际出发，制定合理的质量管理方案。对工程的重要环节，要加大质量管理力度，如第一根框架柱进行浇灌、第一面墙体开始粉刷、支第一根柱模时一定要有质量管理工作人员在现场进行监督。质量管理工作人员还应该对现场的测量构件、复核配合材料重量等进行仔细检查，确保施工工具符合施工标准。对于工程的关键环节，一定要仔细检查，严格遵守施工规范对工程的质量进行监督。对于一些临界项目，可以在工序交接的时候进行检查，明确各个部门的责任，避免出现问题相互推脱责任的情况出现。blog.mypm.net
4.4 质量把控用数据说话项目管理者联盟
现场的质量监督工作人员在进行现场巡查的时候，要对工程各个环节进行实地测量。通过测量的数据来分析工程的质量是否符合要求，判定工程的质量等级。然后将这些数据整理成书面的形式，通知施工单位，使施工单位了解自己在施工过程中存在的不足，避免类似情况的出现。项目管理者联盟
5 结语项目管理者联盟
火电工程质量管理工作是火电工程施工阶段非常重要的一个环节，需要各个部门的相互支持和配合。在工程施工阶段就做好质量监控工作，防止工程在完工后的验收工作中出现质量问题。虽然很多火电工程在施工的过程中对质量问题有所关注，但是仍然有很多工程没有对此引起重视，因质量出现问题造成巨大损失。为了避免这种情况的出现，火电工程应该严格做好质量管理工作，确保工程的质量。项目管理培训
参考文献项目管理者联盟
[1] 陈集农.大型火电工程项目施工质量控制及案例研究[D].华北电力大学(北京)，2011.项目管理者联盟
[2] 张镁妍，刘晓飞.浅谈火电工程质量管理要点[J].科技创业家，2013，(21).项目管理者联盟
[3] 陈尚文.火电厂建筑施工阶段工程质量管理策略探讨[J].武汉大学学报(工学版)，2009，(S1).PgMp.mypm.net 项目管理者联盟
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