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工程项目施工管理实践与总结

作者:汪太新   提交人:hspm[项目管理]   属性:提交人原创   发布时间:2013-9-13   点击:11529   【收藏本文

  施工工作包报业主批准后就成为进行赢得值管理的基准。service.mypm.net

  通过以上步骤可以看出,这样把单位、分部、分项工程进行工作包的划分,工程资料的组卷有机的结合了起来,既满足了工程的需要,又减少了操作的工作量。pmp.mypm.net

  3. 施工平面的规划blog.mypm.net

  虽然在项目施工管理实施规划中都对施工平面有简单描述,但就其实际应用上还需要进一步细化,专门对施工现场各种临时设施进行规划,这既是现场工程施工管理的需要,也是现场安全、文明施工管理的需要。在进行施工平面规划前,首先要了解施工招标标段的划分情况,确定分包单位数量以及所承担的工作量,其次要了解主要地下管网的走向,平面规划的一个基本原则就是临时设施不能影响永久性工程的施工。根据总体施工计划各分包商的进场安排,进行施工平面的规划。施工平面需要考虑的主要内容如下:talent.mypm.net

  临时办公区:主要为承包商办公室、业主办公室(如合同规定)、停车场等;项目管理者联盟文章

  临时施工用电:包括施工和生活用电,根据估计的用电负荷合理选择临时变压器;bbs.mypm.net

  现场临时厕所设置:按承包装置占地面积,一般要考虑3-5个;service.mypm.net

  临时施工用水:包括施工和生活用水;项目管理者联盟

  场区临时排水系统:包括施工区域雨水排放和生活污水排放;转自项目管理者联盟

  临时施工道路:除满足日常施工外,还要考虑后续的大件运输和大型施工设备进出;转自项目管理者联盟

  设备及大宗材料的临时卸料场/堆放场:要考虑足够的场地(特别是在国外);项目管理者联盟

  危险化学品库房、放射源存放(如果有):安全位置是考虑的重点;项目管理者联盟

  现场材料库房:可以利用工程库房,施工时优先安排;转自项目管理者联盟

  非标设备制作场:要考虑一定的制作平台和吊装设备的行走;项目管理者联盟

  钢结构/管道预制场:要考虑足够的场地;项目管理者联盟

  防腐预制场:要尽量考虑在下风处;项目管理培训

  混凝土搅拌站及沙、石料堆场,水泥库房:水泥库房要考虑下面的通风和防潮;项目管理者联盟

  钢筋加工场:必须具有雨天可以操作的钢筋棚,钢筋禁止堆放地上;项目经理圈子

  施工单位营地和周转材料堆放场:要考虑足够的场地和生活污水的排放;项目管理者联盟

  宣传标牌设置:为保证现场安全、文明施工,宣传标牌也应纳入平面规划。

  4. 施工道路、用电、用水的建设talent.mypm.net

  施工分包商正式进场前,承包商首先要保证施工道路的畅通,以便施工分包商人、材、机能够顺利进入现场,进行开工前的准备工作。其次要保证施工用电的到位,根据施工平面规划,提前将临时变电所建好,同时根据用电区域划分,将电送至各区域配电箱。施工分包商均从指定配电箱接到各自施工点。最后承包商要把施工用水接通,以保证施工分包商进点后能够迅速进入工程开工。转自项目管理者联盟

  5. 施工管理工作交底会项目管理培训

  施工分包商进入现场后,承包商的首要任务就是要进行施工管理工作交底,召集施工分包商项目经理、施工经理、项目总师、安全经理、质量经理、计划、资料等有关管理人员进行施工管理交底。在交底会上,承包商要首先介绍对项目施工的管理思路和要求,再将有关的作业文件做出重点介绍,然后将有关作业文件分发给施工分包商。通过交底,让施工分包商了解承包商的管理思路、操作程序、注意事项,有利于双方的合作。blog.mypm.net

  三、项目施工管理项目管理者联盟


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[评论人] 赵渊[时间] 2013-09-24
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