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作为提高组织管理成熟度的核心部门，PMO(项目管理办公室)越来越受到企业的重视。那么，目前，中国的PMO发展状况如何呢?项目管理者联盟
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随着PMO逐渐成为企业运营的主要支撑力量，PMO渗透至整个企业的趋势仍将继续，而相关的项目管理人员也正在逐渐由PMO全部接管，PMO在中国市场呈现出以下五个特性。项目管理者联盟
第一，中国PMO能对培训影响做出评估，但对培训的ROI评估尚有不足。只有31.58%的PMO从属人员表示他们的PMO对ROI进行了评估，低于亚太区39.16%的平均值。项目管理者联盟
第二，在保持培训的持续性上，中国PMO发挥着积极作用，高达91.3%的PMO从属人员认为他们的PMO在提供培训机会方面表现优异。项目管理者联盟
第三，中国PMO能够显著提升项目各层级的可见性及执行力，改善沟通与合作。72.8%的PMO从属人员认为PMO使得风险和质量管理得以改善，有70.4%的人认为PMO改进了组织范围内的流程、标准和方法。项目管理者联盟
第四，大多数中国PMO能有效评估自身的有效性。72%的PMO从属人员表示其PMO对自身进行了正式的测评和报告，高于亚太区66.06%的平均值。项目管理者联盟
第五，中国PMO依然受到项目经理及高级管理层的质疑，仅有33.33%的PMO从属人员表示他们的PMO价值没有被质疑。bbs.mypm.net 项目管理者联盟
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