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海外EPC工程项目执行的若干思考

作者:刘莹   提交人:hspm[项目管理]   属性:提交人原创   发布时间:2013/2/27   点击:7642   【收藏本文

  1. 设计协同平台(3D Design Collaboration System ) 各专业基于同一设计数据库的三维设计平台,数据源唯一并实时共享,提高专业内校审、专业间委托的工作效率,有利于版次设计的开展和设计产品(图纸)的发布。项目管理者联盟

  2. 项目管理平台(Project Management Information System, PMIS) 各部门、管理岗位基于同一管理数据库的项目管理工作平台,数据源唯一并实时共享,与项目应用的其它专业管理软件可以进行数据传递,对各类管理数据具有分析统计功能,并可生成报告,同时具有项目OA、项目门户、即时通讯、白板讨论、任务指派、工时统计、信息发布等功能。talent.mypm.net

  3. 电子文档管理平台(Electronic Documents Management System, EDMS) 建立项目远程和实时共享的协同工作与文档管理平台,最大程度的将项目文件电子化,通过科学规范的文档控制程序、先进可靠的电子文档管理平台和项目文档信息系统实现项目文档纸版文件、电子版文件和信息的一体化管理,加强电子文档和文档信息的管理和利用,实现文档流转过程受控,确保文档的可追溯性。建立项目内部、项目与公司、项目与业主、分包商之间多层次的协同工作平台和沟通渠道,使所有项目干系人可以基于同一远程和实时共享的数据开展工作,确保项目信息传递顺畅。转自项目管理者联盟

  随着中国经济对全球经济影响的日益重大,中国工程企业在国际工程市场上将更为活跃,但是“进入”不等于“融入”,随着人的观念、管理制度、管理工具进一步与国际接轨,企业的项目管理水平将逐步得以提升并更加具备国际竞争力,从而能够在竞争激烈的国际工程市场上占据一席之地。项目管理者联盟

talent.mypm.net


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