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信息系统项目管理师考试备考经验汇总

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[佚名]   属性:提交人转载   发布时间:2013-1-11   点击:4697   【收藏本文

  一项目管理者联盟

  信息系统项目管理师的考试成绩终于出来了,45 53 47,一声叹息, 60分万岁真理永不变,总结一下考试心得,希望可以帮到备战于下半年考试的战友。项目管理者联盟文章

  信息系统项目管理师考试参加过两次,第一次大意了,就准备了两周时间,果不然折在综合知识这门上,07年上半年,好像是43分,不想再考,但此次是公司组织,所以就又上了,提前一个月开始备考,提前两周坚持每晚看书,提前两天请假在家复习,从成绩上可以看到,还是大意了,只不过这次运气好了点。但细细想来,为了这次考试,至少做了一件非常有意义的事情,就是把这么多年混迹于这个行业所掌握的知识整理了一遍,把做过的项目又重新仔细的思考了一遍,不敢谈得与失,但如果说没有这样一个压力或一个目标,这个沉淀的过程是不会有的。好了,开始进入正题。项目经理博客

  1、 提早动手:如果下定决心了,那就及早动手,最好可以在你报名之后就开始备考,哪怕一天就看10分钟,但一定要提早动手开始备考,这点最为重要,不要想着临时抱佛脚。作用不大,更何况,考试范围极广,随便从各个领域中拿出两道题,就够75道了,而且每个领域的知识点不只是几道题就可以覆盖的,所以综合知识会有错觉,总觉的难度不大,但得分也并非容易。提早动手是唯一可行的办法。talent.mypm.net

  2、 对知识点进行梳理:对于一些硬性记忆的内容没什么好说的,但除此之外,所有的知识点强烈建议应该进行梳理,尽可能将知识点贯穿起来,同时需要与曾经做过的项目进行结合,甚至可以用新的知识点来分析曾经的项目,将知识可以活用起来这是最终目标,而且一定要掌握分析方法。项目管理者联盟文章

  3、 多看试题分析,理解为什么会是这样的答案。注重分析过程,不要太过注重结果,当然,那些死记硬背的题目无需这样考虑。如果具备相关的工作经验,在此会对你有莫大的帮助,但也会带来一定负面作用,因为你的经验未必正确。bbs.mypm.net

  4、 软件行业中有很多内容是很难衡量对错的,在工作中有时候经验比知识更重要,但考试的时候知识就比经验重要了,综合知识中会出现一类题型,介于经验和知识之间模棱两可的,此时肯定是以考试为主,这类题型一定要注意,甚至有可能出现各个不同版本的答案。对于此类题目没有什么好的建议,只能说多看以前的试题吧,会有所帮助的。但有时候真的不明白,为什么这种模棱两可或者说没有唯一答案的题总是出个不停,难道是为了卡过线人数?项目管理者联盟

  5、 多看看网上的实际案例分析,多从不同角度或角色来分析一个项目,如果已经具备了多年的项目管理经验,那就和项目管理知识点结合起来重新对案例进行分析,如果缺少项目管理经验,那就多思考一下为什么别人会给出这样的建议,基点是什么?重点在哪里?依据是什么?解决的问题在哪里?多问问为什么。项目管理者联盟

  6、 案例分析通常是从三个方面来答题:1)案例中涉及的知识点有哪些?2)此案例中出现的错误有哪些?3)应对或解决方案是什么?所以,案例分析中要求对项目管理知识体系掌握的要非常牢靠,实际只要找到了问题所在,过案例分析基本上就不会有意外了。training.mypm.net

  7、 论文最大的问题在于时间,此次考试写论文到了最后我已经开始草书了,这还是有过一次经验,最终勉强写完。所以,时间是非常紧张的。通常看了题目之后,思考5分钟就开始动笔,一直写到铃声响起,收笔结束,刚好满足要求。training.mypm.net

  8、 论文中引用的案例最好是一个真实的案例,这样论文中提到的观点是极为可信的,哪怕有些是错误的,但也是通过实践验证出来的。所以,一个真实的案例对论文的帮助是很大的。如果没有真实的案例,那就改编一个真实的案例,如果曾经就没有带过项目,那就讲一个参与过的项目,最好不要去杜撰,结合梳理出来的知识点进行分析,尽可能做到全面,如果不行也无所谓。但一定要提前准备,考试的时候是不会给你太多思考的时间的。

  最后总结了几点其他的,也和大家说说:项目管理者联盟

  1、 信息系统项目管理师涵盖了系分的知识体系,据说每年在综合知识中有很多题目是相同的,所以,如果考信息系统项目管理师,对系分知识体系的掌握是必不可少的;这会增加你备考的范围。转自项目管理者联盟

  2、 考试范围是与时俱进,尽管考试范围很广,但已经过时的知识很少涉及,对最新的知识也不会放过,所以不仅要看书本上的,也要适当关注一些流行的最新内容;项目管理者联盟

  3、 这次考试英文题目改为了阅读填空,有点类似英语四六级的英语阅读,只是专业性要强了很多,所以多看看英文的资料还是有帮助的。项目管理者联盟

  4、 再说论文,一定要提前准备,看到题目之后思考的时间很短,然后就要动笔,所以建议先考虑摘要部分,就是考虑论文的整体,但不要去写摘要,等到论文写完再写摘要,这样也可以确保摘要和论文的统一。但一定要算好时间。项目管理培训

  5、 如果你平常都是敲键盘的,那提前动笔预热一下,在考论文的时候,最宏大的场面就是所有人在甩手腕,可想而知强度是很大的。项目管理者联盟

  6、 最好把PMBOK作为参考书再看一遍。项目经理圈子

  最后一句话:考试不是目的,需要充分享受其过程。项目管理者联盟

  二、

  22号考试完,就开始忙一个项目实施,今天才有时间来记录一下我的考试。talent.mypm.net

  这次考试已经是第3次考试了,到现在为止,算是我个人感觉最好的一次了。我虽然是做网络安全的,和信息系统有点沾边,但懂这个的都清楚,和信息系统项目管理里涉及到知识面,差远了。信息安全,无非就是系统项目沟通、风险评估、风险整改然后再评估,大部分都是在放设备,配置策略的事情。只有在一些大项目上,能偶尔用下项目管理知识,而大部分也就是项目进度控制等等。转自项目管理者联盟

  这个考试考了三次(是否要考第四次,等成绩吧),原因很多,一方面个人所学专业、工作环境有关,另外一方面,都这么大了,真没心思看书啊。考完这次,感触很多:项目管理培训

  1、看书,标准教程+历年试题+一些其他的题blog.mypm.net

  2、看几遍 ? 感觉比较年纪大了,不容易记,但现在分析,我买的这些书,最多看了两遍,其实不要特意去记忆什么,看他三、四遍,肯定可以通过考试。项目管理者联盟


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