用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

5月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

项目中最不愿碰到的那些事儿(三)——切换中版本的版本错误

作者:潘东   提交人:tonywell[潘东]   属性:提交人原创   发布时间:2013-1-9   点击:3638   【收藏本文

  历时三年,我和韩秋泉的新书《IT项目经理成长手记》终于完成了,即将出版。这本“手记”记录了项目经理小M的成长过程中的一系列案例故事,并结合案例介绍一些项目管理工具和模板的使用。项目管理者联盟

  我们自知水平有限,限于书本的篇幅又不可能详细记录案例经过。所以,希望利用项目管理者联盟这个交流平台陆续分享部分案例,请朋友们一起讨论和批评指正。项目管理者联盟

  项目中最不愿碰到的那些事儿(三)——切换中版本的版本错误service.mypm.net

  在一个系统的上线过程中,正要进行绿灯测试。流程包括将各个网点的前台程序版本更新,进行一系列系统自检操作,确认软硬件系统都处于正确的工作状态,进行系统初始化等动作。项目管理者联盟

  版本同步是个非常简单的步骤,从来未有出过问题;而且这次补丁文件很小,几秒钟就应该完成。但突然监控室发现,几百个补丁传输进程都挂在那里不动了!怎么会出这种问题?项目管理者联盟

  按照流程,要是不能完成版本同步,就无法通过绿灯测试,切换就进行不下去了。指挥中的很多人都围到了操作台前,紧张地盯着查错的技术人员。项目管理者联盟

  查错的工程师紧张的手指一直颤抖着,都无法正常敲键盘了。这时,切换总指挥走了过来。他虽一脸怒气,但是却平静地要求大家离开这里、到会议室讨论,不要影响技术人工的工作。项目管理者联盟

  总指挥军人出身,其雷厉风行的风格早有耳闻。进了会议室,总指挥把门一关,终于露出了“雷”人的那一面,一通斥责之后,厉声问道:项目管理者联盟

  “是什么原因?”小M说:“还没查出来。”项目管理者联盟

  “什么时候能解决?” 小M说:“现在还不知道。”项目管理者联盟

  “一个小时内能解决吗?”小M说:“不能保证。”pmp.mypm.net

  总指挥急了:“一个小时能解决吗?能,还是不能?”项目经理博客

  小M也急了,说:“真的不确定!”项目管理者联盟

  总指挥一字一顿地说:“能,还是不能?不确定,就是不能!”项目管理者联盟

  在这么大大小小的领导面前,小M太不愿意说出“不能”这个词了,这要负多大的责任啊!但是,真的不能保证1小时内解决。小M犹豫了一下,脸上滚烫,声音颤抖地说:“不能”…转自项目管理者联盟

  听到这个答复,总指挥脸色反而舒缓了下来,“不能就是不能嘛,有什么不敢说的!”他随即抓起电话通知IT维护人员,启动备案,通过办公网下发补丁,并帮助网点手工完成版本同步。听说还有备案,当时觉得他就是救星啊!应了那句话:让你窘迫的人可能是朋友。项目管理者联盟

  打完电话,他转身平静对小M说:“你早说不能,我早就启动备案了”。小M看着他,感激得眼睛都有点湿润了!项目经理圈子

  后来半个小时左右问题解决了,备案中止执行。虽然,是虚惊一场,但是对这位领导的远见卓识真是佩服得五体投地。项目管理者联盟

  时后得知,总指挥以前遇到过类似的问题,所以提前对每个可能影响上线的“小事”都仔细地准备了备案,看来“一朝被蛇咬”的经验是多么珍贵财富啊。training.mypm.net

pmp.mypm.net


<<上一页 1 下一页>>

本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章,授权发布,非经同意不得转载!
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·项目中最不愿碰到的那些事儿(六). (4719)潘东01-21
·项目中最不愿碰到的那些事儿(五). (2513)潘东01-21
·项目中最不愿碰到的那些事儿(四). (5964)潘东01-15
·项目中最不愿碰到的那些事儿(三. (3638)潘东01-09
·项目中最不愿碰到的那些事儿(二). (3482)潘东12-28
·项目中最不愿碰到的那些事儿(一. (6507)潘东12-24

05-05[帖子] 项目中最不愿碰到的那些事儿——下属和. (799)
[发表评论]
本站热点
·2017年12月期PMP认证班于北京圆满
·北京NPDP新产品开发实战分享会成功举办
·敏捷项目管理( PMI-ACP)认证培训
·祝贺中海油胡雪峰经理顺利成为中国PgMP
·大型复杂项目管理PgMP专题讲座2018
·大型复杂项目管理PgMP专题讲座2017
·NPDP新产品开发实战分享会-2017年
·NPDP新产品开发实战分享会-2017年
·2017年度12月PgMP考试冲刺辅导班
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
NPDP国际产品经理认证培训【2018年度】
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-1-1
地    点:北京 上海 杭州 苏州·
电    话:010-82273401-21
邮    件:club@mypm.net
项目管理者联盟PMP培训班招生简章(北京)-2018年度
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-1-1
地    点:北京·铁道党校
电    话:010-82273401-11
邮    件:pmp3@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2017年项目管理活动计划
2016年活动精彩回顾
原创排行榜
 高扬 105 项目管理 84
 人月神话 60 项目管理评论杂志 60
 郭致星 52 高国伟 46
 蒋昕炜 46 乔东 44
 肖杨 38 潘德有 36
 张为 34 周劲松 34
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦
更多:
经理访谈
更多:
个人专栏
更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
12-13·掌握这6点,有效控制工程项
12-13·什么叫完成,看看传统与敏.
12-13·项目集治理:分阶段实现收.
12-06·计划都想到了,怎么执行还.
12-06·项目经理的三个谈判技巧
12-06·别以为默默帮项目解决了问.
12-06·项目经理的四重修炼,你在.
11-27·项目进度延迟了,5步让你的
11-27·项目风险管理失效的三个主.
11-27·不可不知的项目成本管理六.
11-23·巴斯夫龚毅红(PgMP):跨文.
11-23·干货|应对创新项目风险的有
11-23·PMP®考试中情景分析题
11-21·如何进行利益相关方及其需.
11-21·项目管理:实现按时、按预.
11-21·【干货】项目管理五阶段,.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者