用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

网络游戏测试漫谈

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[佚名]   属性:提交人转载   发布时间:2012/11/8   点击:10172   【收藏本文

  b.数值测试。测试战斗或其他带入数值计算地方,具体结果是否与设计相同(需要设计者预先给出),是否有数据溢出,是否有明显性设计漏洞。项目管理者联盟

  c.平衡性测试。各种设定是否达到设计预想(需要设计者预先给出),是否有过于突出设计,过于生硬设计。项目管理者联盟

  d.测试游戏整体逻辑性、数据性系统,有测试者个人评估。项目管理者联盟

  4)可玩性综合性评估项目管理者联盟

  游戏可玩性测试也是非常重要的一块,主要包含两个方面:项目管理者联盟

  a.测试者对游戏整体感觉。talent.mypm.net

  b.测试者对游戏建议。项目管理者联盟

  这种测试主要体现在游戏可玩性方面,虽然最初策划时,我们对可玩性作了一定的评估,但这是从总体出发的,但具体涉及到某个数据的分析,比如PK参数的调整,技能的增加等一些增强可玩性的测试,则需要职业玩家对它进行分析,这里我们主要通过三种方式来进行:项目管理者联盟

  内部测试人员,他们都是精选的职业玩家,对游戏有很深的认识。在内部测试时,对上面四点进行分析。项目管理者联盟

  利用外部游戏媒体专业人员对游戏作分析与介绍,既可以达到宣传的效果,又可以达到测试的目的,通常这种方式是比较好的。项目管理者联盟

  利用外部一定数量的玩家,对外围系统进行测试,他们是普通的玩家,但却是游戏主要的用户目标,主要的来源于大、中院校的学生等等。他们主要测试游戏的可玩性与易用性,发现一些外围的Bug。项目管理者联盟

  游戏进入到最后阶段时,还要做内测,公测,有点像应用软件的beta版测试,让更多的人参与测试,进行功能的负载测试。bbs.mypm.net

  可玩性测试是游戏测试非常重要的一块,只有获得玩家的认同,我们的游戏才可能成功。项目管理者联盟

项目经理博客


<<上一页 1 2 3 4 5 下一页>>
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·项目经理如何和测试人员沟通 (1182)项目管理者联盟04-06
·软件测试中测试资源及测试风险 (2818)项目管理者联盟01-08
·敏捷开发团队管理:测试团队的价. (10207)项目管理者联盟05-05
·如何实现高效游戏开发项目管理? (4382)项目管理者联盟03-08
·如何做好项目的测试经理 (5630)项目管理者联盟08-17
·敏捷测试与传统测试的区别 (9960)项目管理者联盟05-24
·敏捷测试有哪些流程改进 (2527)项目管理者联盟04-06
·NPDP干货:如何活用使用场景做产. (2327)项目管理者联盟12-26

11-21[帖子] 软件测试工程师的1天,工作做哪些? (1037)
07-15[日志] 高额税款使得印度在线游戏行业恐将面临. (3093)
04-03[帖子] 独特的95后:工作就是认真的游戏 (1301)
12-13[帖子] 游戏设计入门教程 (3274)
08-01[帖子] 高效测试管理发展及思考 (2617)
08-01[日志] 高效测试管理发展及思考 (208)
07-30[帖子] 香港高防服务器,10M大带宽,100G防御, (2253)
05-19[帖子] 东城万达&BMW活动游戏开发项目管理总结 (2445)
[发表评论]
本站热点
· 华师大CTO学院:科创生态建设与创新项
·宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘棋”
·PgMP:交付能力与创造未来的项目管理方
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾
原创排行榜
 项目管理评论杂志 311 高扬 106
 乔东 100 项目管理 84
 高国伟 61 人月神话 60
 张为 59 郭致星 52
 蒋昕炜 46 肖杨 38
 曾伟强 37 潘德有 36
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

更多:
经理访谈
更多:
个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
09-02·项目集管理:构想一种不同.
08-17·项目经理“催活儿”的正确.
08-17·建筑工程项目管理中施工现.
08-17·进阶项目经理必备的复盘方.
08-17·项目管理协会PMI发布新人才
08-17·互联网大厂项目经理面试的.
08-17·项目经理要如何提高自己的.
08-17·管理改进中几个确实有用的.
08-17·项目经理提升职场能力的20.
06-14·项目经理搭建团队,需要看.
06-14·5A学员董雏:PMP取证重要,
06-14·成功管理能源项目的技巧和.
06-14·拥抱敏捷—计划发布与冲刺
06-14·从PMP到PgMP :不畏浮云遮.
06-14·这30+项目管理工具,优秀项
06-14·深度剖析项目管理五大痛点.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.