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测试人员按照测试的内容和目标进行针对性检查，提交各自独立的测试报告。测试报告中的测试内容和要求等由提出测试要求的部门填写，测试的结果以条目形式列示。PgMp.mypm.net
3)测试结果跟踪转自项目管理者联盟
每部门指定人员收集测试报告(测试报告以email形式由测试小组发送到对应部门指定的接口人员)，并据此整理出用于指导产品开发的最后测试结果。www.mypm.net
相应开发人员接收到测试结果后，要在一天内提出修改的时间安排并签字，如果对测试结果有疑问必须立刻提出。签字后相应的问题责任由签字人员负责。经开发负责人签字的测试表交专人保管，以备复测时对照。项目管理者联盟
4)复测转自项目管理者联盟
按照接收人员签字同意的修改时间，测试部门要安排进行复测。复测时不再填写新的测试报告，而是对照原测试结果检查产品的修改效果。修改通过的问题在测试结果上注明。复测结果按照上述第三条情况处理。blog.mypm.net
有些人认为开发完成后或者某一开发阶段完成后才可以进行测试，开发和测试是无法同时进行的，其实这样的观点是错误的。游戏软件的开发过程要求测试必须尽早介入，程序片段一旦编写完成，就应立即进行测试。PgMp.mypm.net
普通情况下，先进行的测试称为单元测试，但其是程序片段也需要相关的集成测试，甚至有时还需要一些特殊测试，比如接口测试，像游戏程序与任务脚本、图片的结合，通过把已经写好的程序片段接合起来，形成部分的集成测试，从而有效的体现接口优先测试的原则。同时由于测试与开发是并行的，并且实行的是软件缺陷优先修改的策略，所以很少会出现缺陷后期无法修改的情况。由于前期测试案例的设计与自动化工具的准备，我们不需要投入太多的人力就可以极高的保证游戏的产品质量，特别是重要系统的质量。由于程序每日不断完善，集成测试便可同步进行，当开发进入最后阶段时，集成测试也已同步完成。当然这里必须满足一个原则，即测试的主体方法和结构应该在游戏的设计阶段完成，并随着开发阶段的推进而不断补充(比如游戏开发中出现了变动，测试方案也需实时更新)。这种方法会对基于代码的测试(开发阶段与集成阶段)产生很重要的影响，但不管在哪个阶段，在执行前多做一点计划和设计，都会大幅度的提高测试效率，改善测试结果，同时还有利于测试案例的重用与测试数据的分析，所以我们的测试计划是在策划时就形成了，为后续的测试形成了良好的基础。项目管理者联盟
5.游戏测试全面流程项目管理培训
1)游戏画面测试项目管理培训
a.画面部分是否有明显的显示错误，如遮挡错误、通路错误、光影等效果错误。项目管理者联盟
b.画面部分是否有明显的逻辑错误，如影子方向矛盾、前后画面显示不符、常识性错误。项目管理者联盟
c.人物部分是否有明显的显示错误，如遮挡错误、光影错误、视角显示错误。training.mypm.net
d.人物部分是否有明显的逻辑错误，如动作不符合常识(设计要求内的除外)、动作播放错误、光影错误。项目管理者联盟
e.人物部分与画面部分综合测试，如画面与人物比例、场景之间不协调，画面与人物之间遮挡错误，画面与人物之间显示问题，人物在各场景放置角度不统一。项目管理者联盟
f.画面部分错误，人物场景等的风格，由测试者个人评估。项目经理圈子
2)游戏功能测试项目管理者联盟
a.各界面功能是否达到要求(需要设计者预先给出)。项目管理论坛
b.各种界面按钮设计是否有漏洞，各界面同时调出是否有冲突，各界面热键注册是否有冲突，对应数据是否有误。项目管理者联盟
c.各种预定功能是否实现(需要设计者预先给出)。项目管理者联盟
d.功能性场景是否正常实现其功能，功能性NPC是否正常实现其功能，对话框是否可正常弹出，各种选择性对话按钮是否功能正常。项目管理者联盟
e.各种系统设定是否会引起系统冲突，影响系统效率。training.mypm.net
f.整个功能体系，由测试者个人评估。项目经理圈子
3)游戏逻辑性，数据性测试项目经理博客
a.任务测试。游戏中任务是否存在逻辑Bug，是否有双重判断错误、条件判断错误、任务之间冲突、任务条件性触发导致的系统问题。service.mypm.net
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