|
[3]为员工提供参与制定其发展方向和对其进行评估的机会training.mypm.net
6.项目管理的奖励/压力项目管理论坛
项目经理的角色是一柄双刃剑。这个职位要承担一定的压力，也会得到相应的奖励。一旦你成为项目经理，就必须对这两方面做好准备。项目管理者联盟
成功地完成一个系统，每个人都会得到奖励。能够帮助员工开发他们的潜能是项目经理特有的回报。在任何任务中，人都是最重要的元素。通过运用自己的管理技能造就了一个充满活力的团队，是一件值得骄傲的事。pmp.mypm.net
人员同样是最大的压力。人毕竟会受到那些不受你控制的事物的影响。团队成员的家庭困难，彼此间的个性冲突都需要项目经理来处理。bbs.mypm.net
任何有关应用或团队成员的事情首先要找的就是项目经理。上层领导和用户认为你是对项目的拖延、需求的遗漏、系统中的bug和不正确等唯一的负责人。项目管理者联盟
7.准备面试的方法项目管理培训
①书、杂志、组织和研讨会club.mypm.net
本文的参考目录中列出了许多能得到有效的管理实践信息的地方。去寻找管理方面的书籍，包括技术管理和商业管理两个方面。阅读管理大师，例如：PeterDrucker，C.A.Gallagher和A.Maslow写的书和文章。他们提供了在任何领域都使用的管理知识。信息管理大师例如：TomDeMarco,M.Page-Jones,EdYourdon,L.L.Constantine等等提供了许多条理清楚的、经过实践检验的方法。blog.mypm.net
如果你要同用户一起工作，要阅读一本有关领域的专业书籍。了解业务比了解技术环境更重要。事实上，让用户参加面试过程越来越流行。要准备得更充分，可以买一本《哈佛商业评论》(HarvardBusinessReview)这是一本很好的杂志，适用于商业读者同样也适用于IT管理。许多IT杂志例如《CIO杂志》及在参考书目中列出的书目中都有有关项目管理和人员管理方面的文章。这些杂志中还包括概括或详细的技术性文章。项目经理博客
可以和美国管理协会(AMA)和其他商业组织取得联系，获取管理信息。值得一提的是，卡奈基梅隆大学的软件工程研究所(SEI)在90年代提出的管理软件过程，最新标准版本为SEI9000。项目管理者联盟
许多技术研讨会，例如数字咨询和技术转换研究所(DigitalConsultingandTechnologyTransferInstitute)有许多不同领域的项目管理和技术研讨会。另一种途径是通过你所在的组织。他们也许会提供有关授权、谈判和倾听技巧等的课程，所有这些都有助于你准备项目管理。项目管理者联盟
②你应该了解的软件blog.mypm.net
掌握一种项目管理工具。例如微软的Project和AppliedBusinessTechnology/ProjectWorkbench。所有这些工具都有许多有效的项目管理方法和术语字典。项目管理者联盟
除了上述提到的工具外，还有一个越来越流行的工具可以针对不同技术环境中的项目在计划编制、费用估算和管理方法上提供帮助。这个工具就是LBMS/ProcessEngineer，具有CASE界面的工具。项目管理者联盟
如果你使用过此类工具，把这些内容列在你的简历中。当然，不仅要掌握工具，你还必须具有坚实的基础知识和项目管理方法。www.mypm.net
一个项目经理必须足智多谋。通过email进行通信已经取代了电话和邮寄备忘录。许多公司有自己的系统，还有许多公司使用LotusNotes。无论是用何种产品，必须具有如下性能：项目管理者联盟
[1]能够与处于不同地理位置的人取得联系项目管理者联盟
[2]能够有效地通知团队(包括供应商)范围，进度的变更项目管理者联盟
[3]能很快地解决小问题项目管理者联盟
要记住人们工作方式的差别，性格内向的人更愿意通过email沟通。这样他们可以有时间思考问题的答案而不是在会议上立刻做出答案。pmp.mypm.net
作为一个项目经理，你可能会作报告(report)和介绍(presentation)。因此，需要掌握字处理软件和图形软件。这些软件在市场上都可以买到。在你的简历上列出你会使用的此类软件。blog.mypm.net
③寻找思想www.mypm.net
任何行业都有好的项目经理和差的项目经理。你可以从两种项目经理身上得到启示(什么是应该做的而什么是应该避免的)。如有可能，问一些优秀的项目经理他们是如何做的。如果你对你的职业发展道路还不太清楚，你可以拿一篇刚刚读过的有关文章，问问这些项目经理对此文的观点。项目管理者联盟
一个成功的项目经理的标志有拥有一支气氛融洽的积极的团队，上层领导的信任和用户的尊重。一致的行动是另一个标志，它是衡量领导能力的基础。优秀的项目经理应该了解每个雇员的长处和短处。他们认为失败并不是缺点，而是一次学习机会。项目管理者联盟文章
本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章，授权发布，非经同意不得转载！
|
