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(3)信息反馈作用，通过对分部、分项工程的验收所得的数据和情况进行分析和评价，将从中所获得的质量信息及时通知承包商，改进工作。项目管理者联盟
5.施工质量管理的国际惯例talent.mypm.net
国际上对于工程项目施工过程的质量检查与监督是十分严格的，一般包括以下三个方面：转自项目管理者联盟
1)承包商的质量自检与质量保证。国外对于质量检查的统—看法是，要保证工程或产品质量，靠外部检查只是一个方面的措施，但更重要的还是依靠企业内部的质量自检与质量保证，企业的自检体系一般较健全，要求较严格。项目管理者联盟
2)业主进行的质量监督检查，主要按FIDIC合同条件中的规定进行。业主代表或业talent.mypm.net
主指定的设计工程师或业主授权的其他机构及人员进行监督检查。项目管理者联盟文章
3)政府的监督检查。一些国家规定政府有关部门在特定时间内需要对建筑工地进行检查。其检查的时间为开工、基础完工、承重结构和高耸构筑物完工后以及项目竣工后;检查的目的是确保工程项目按照规划正确选址，而且符合现行法规中关于公共安全和健康的有关规定。项目管理者联盟 项目管理者联盟
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