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虽然施工管理部通过 PowerOn 质量管理模块的应用为质量管理相关人员提供统一平台,将大家的工作集中起来管理,实现信息共享,能够提供各种统计、分析结果;通过模板的应用方式,使企业的管理经验能够不断的积累、沉淀、完善。但质量管理只是 SEI 这样拥有近百种项目管理相关软件中的沧海一粟,如何使质量管理产生的文档与Documentum 系统、中石化推行的 3503/3543 填报系统结合,加强计划与质量管理的应用都将是IT及施工管理部深化应用的新目标。同时如何获得参与系统流程的施工单位、监理、业主的认可,提高参与系统人员 IT技能的熟练程度,也将是项目全力推行应用必须思考的问题。
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王树文
赵春明
高国伟
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