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工程施工安全控制是指在施工生产过程中为了防止和消除人身伤害和机械设备损坏,针对生产安全事故发生的各种原因,所采取的技术和管理措施。安全控制必须坚持“安全第一,预防为主”、“生产必须安全,安全促进生产”、“三不放过”的原则。安全管理的主要内容有:从组织上加强安全生产的科学管理,建立企业的安全责任制度,采用现代科学技术,改进生产条件,做好群众安全管理工作;建立健全各级、各部门、各系统的安全生产责任制,做到安全生产,人人有责;针对施工生产中的不安全因素,研究采取各种安全技术措施,改善劳动条件,消除施工中的不安全因素,防止各类工伤事故的发生;采取积极有效的预防方法,使施工中的作业均为安全作业;做好各类事故的调查、分析和处理。施工项目的安全控制,必须根据具体项目的性质、施工的条件、工人的素质来制定安全控制措施,并根据国家和相关部门制定的安全操作规程和严格的劳动保护法规,来制定适合于本项目的安全计划,进行安全施工。项目管理者联盟
五、结语项目管理者联盟
综上所述,应用四大控制的原理,通过计划、组织、协调、控制等工作,就可以达到工程项目的建设目标。在项目实施过程中,进度、成本、质量和安全四者间有着内在的联系,相互影响、相互制约,处于统一的系统中。在这个统一的系统中,要根据项目的各个时期的客观情况,做好进度、成本、质量和安全四方面的协调工作,进行动态控制,才能使工程质量控制目标得以最终实现。项目管理者联盟 www.mypm.net
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