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裂解炉项目的安全、质量与进度管理实践

作者:《项目管理》赵立忠   提交人:hspm[《项目管理》赵立忠]   属性:提交人原创   发布时间:2011-8-18   点击:6357   【收藏本文

  乙烯裂解炉是乙烯装置的龙头部分,是整个装置的关键,投资约占乙烯装置的三分之一,是装置的能耗大户。在工程建设上一般同乙烯装置一道建设,但装置在改造时往往是以单体改造项目进行管理的,与一般石化装置相比,受项目的特殊性,如:高温高压、多种材质焊接、高空作业、进度等因素的影响,裂解炉项目在设计、采购和施工三者的关系是非常紧密,各工序的逻辑性衔接要求也非常严格。由于现场施工作业空间有限,专业工序平面和立面交叉,以及特种材质多、焊接难度大等原因,使裂解炉项目在HSE、质量管理和进度控制方面要面临更多的困难,因此,采用专业化管理对裂解炉项目的运营将是非常关键的,对业主也非常有益,本文通过个人多年在项目上的管理经验,就裂解炉项目的HSE、质量管理和进度控制谈谈自己的经验,供各位同行参考。项目经理博客

  一、裂解炉项目的HSE管理

  在工程所有阶段,都要禀承安全至上的管理理念,不仅在施工过程中要尽量杜绝发生HSE事故,而且,更要将HSE管理成功地延伸至项目的设计与采购阶段。对于设计阶段内的危险源,采取预危害分析(Prejudge Hazard Analysis简称PHA)方法进行危害识别分析和控制;而对项目工程施工、采购范围内的危险源,则采用“工作危害分析法”(Job Hazard Analysis简称JHA)进行危害识别分析和控制。项目管理者联盟

  1、设计阶段的HSE管理项目管理论坛

  在设计开始之前,首先应对可能存在的危害类别、出现条件、事故后果等进行分析,评价出潜在危险性。对可能存在的各种风险进行有效评估,识别可能导致的事故和危害,有针对性的分析产生危害的原因及导致事故的后果,进行风险评估,在分析现有措施的基础上提出消除或减少风险的措施。将设计阶段的危险源分为装置、对流段/辐射段、裂解炉结构、原料及产品系统等工艺过程,在每个过程又划分出可能事件,对每个事件分析出危害原因,预计可能出现的后果,评估现有安全措施是否满足,判断风险的可能性、严重性,做出针对性的改正和控制措施。例如对于对流段/辐射段这一部分可能存在的危害事件,可以归纳出原料、锅炉水等管线的泄漏或爆裂等潜在危险源。对于原料预热段泄漏这一特定的危险源,认为烟气温度偏低,炉管产生露点腐蚀,是造成该项危险的主要原因。通过合理安排管束排数,控制排烟温度,适当提高液体原料进料温度等方法,在设计阶段即可以根除这一危险。同样,对于其它所有的危险源,也采用找原因,定措施,经过这样的“预危害分析”,一一形成解决方案。

  2、采购阶段的HSE管理项目管理者联盟

  采购阶段的危险源辨识与控制体现在供应商的选择及确定、合同签订、现场监造、运输、设备/材料到货接收卸车、开箱检验、物资入库等几个步骤内。在采购过程中制定具体的ITP计划,特别注意对制造商外协件的检查与控制;在运输阶段,对裂解炉的设备、材料的长距离运输中所能发生的一切问题均准备完善合理的应急预案;充分考虑对流模块、急冷换热器、辐射炉管等超限设备,在出厂装车、包装固定、运输路线(必要时包括水运)、过关卡、进场路线、卸车等各个环节,包括勘查路线,编制运输方案,运输期间过程跟踪,做好沿途的交通疏通工作和安全防护措施等,按计划对供应过程全程实施监控。项目经理博客

  3、施工阶段的HSE管理转自项目管理者联盟

  在施工阶段,HSE风险的可能性与危害程度较设计、采购阶段均大幅增加。危险源的识别和评价贯穿于整个施工过程,须组织人员对在施工过程中可能造成HSE影响的各种危险源,采用JHA工作危害分析法进行识别和评价。一般按施工顺序,分土建、安装、仪表电气等具体阶段进行。例如在土建施工阶段主要有土方、钢筋、模板、混凝土等作业活动,在安装施工阶段则主要有结构吊装、管道预制、管道安装、设备安装、焊接、筑炉等作业活动。须要求施工承包商在作业前编制专项施工方案,制订控制或削减危险的措施。做好施工前的安全交底、做好各个作业活动的有效隔离与合理衔接、加大现场专职HSE人员的投入。项目管理者联盟

  施工作业时,注意对作业活动的有效隔离,这里不专指射线作业隔离。对于何事、何时进行隔离,如何隔离更有效,要提前形成完整的方案。在现场初期阶段主要是解决土建与钢结构施工的隔离,而在安装工程阶段,结构安装、设备安装、管道安装、焊接、筑炉同时开展,不同作业活动之间要隔离,同一作业活动的不同作业层之间也要隔离,保证现场每个作业人员的安全。对于已运行生产装置区内的裂解炉工程项目,还应充分考虑生产区域与施工区域的隔离。根据裂解炉的作业交叉情况,合理分析,制定隔离面的安全检查表,设置专门的隔离面监管人员。作业期间,每天按时巡视并记录。通过这样有目的和针对性的开展现场HSE专业化管理,基本可以保证现场作业活动安全有序。项目管理者联盟

  二、裂解炉项目的质量管理项目管理者联盟

  裂解炉项目的工程质量必须达到标准、规范、合同和业主规定的要求,倡导和实行“三全管理”,即全员、全过程、全方位的质量管理,质量管理覆盖各阶段、各环节。对工程建设全过程实行质量预控,通过制定质量计划、工程设计规定、监造计划、施工组织设计和施工方案等,落实质量责任制,制定措施,消除隐患,确保工程质量。service.mypm.net

  1、设计质量的控制项目管理者联盟

  在设计开始前,要编制项目设计开工报告及设计质量计划,以控制过程中的设计质量。项目管理者联盟

  裂解炉项目设计的质量活动包括设计策划、设计输入、设计输出和设计评审等部分内容。在开工阶段,须明确设计开工会内容、工艺包/基础设计深度等。裂解炉项目工艺包和基础设计内容深度的要求,细致到对PFD、PID内容具体要求,在施工图和请购文件编制阶段,分专业要求施工图深度以及请购文件涵盖内容,对于各专业文件构成,设计详细开列目录。同时,规定设计过程中各个专业之间都要往来哪些条件,何时提出条件,各条件往来的先后顺序及完成时间,专业条件的内容深度及具体作用目的,专业条件的签署制度等。制造厂返设计条件的时间及深度要求,以及哪些设备材料需要制造厂返条件也在此规定明确。分专业说明请购文件的深度内容要求,请购单的编制顺序,请购单的升版问题处理,各种裂解炉用材的采购余量(分进口与国产两部分),按照设计顺序,开列详细的请购文件清单。在设计收尾会签阶段,具体要求哪些专业的哪些图纸需要哪些外专业会签,会签时各个专业及各部分内容中需要特别注意的问题。施工图内审不仅有时间安排要求,还明确参加人员、组织部门、内审后处理意见反馈的贯彻执行监控等。除此之外,还规定施工图外审的组织时间,外审的参加人员,外审会议如何组织安排等。比如PDS的30%、60%和90%的审查、HAZOP审查等,完成的比例及深度,各项审查意见的回复反馈及关闭。明确施工图交底何时组织,由谁组织,有谁参加,分专业把施工图交底时需要特别说明的问题详细的开列清单。并对现场施工中需要特别关注、反复向施工人员强调的问题,做出要求。项目管理者联盟

  2、采购质量的控制项目管理者联盟

  裂解炉项目的采购物资到场验收一次合格率一般要求为98%以上,究其原因是,裂解炉工程的设备、材料均涉及到高温、高压,且介质易燃、易爆,同时,裂解炉项目工期较紧张,所以具体到每台设备,每一批阀门、管件,每一宗电气电缆,须严格执行采购质量的各项规定。项目管理者联盟

  在开工会上明确供货范围、执行标准、技术偏离、技术文件的提交内容和提交时间。根据制定的ITP计划,物资检验分别采用驻厂监造、控制点检验、出厂检验和进场检验的方式。就具体的每项物资,应编制包括供货状态、返回条件时间等内容的采购技术附件,详细要求供应商需要提交审查的技术质量文件。采购的所有设备、材料,均必须保证有产品合格证等质量证明文件。所有采购的设备、材料进行实体的规格型号、几何尺寸、外观质量、产品标识和保护状况检查。规范、标准中有复验或功能、性能检测、试验要求的设备、材料,必须复验或试验。项目管理者联盟

  对于裂解炉项目,现场一般要求复验的物资有:高强度螺栓、建筑钢筋、耐火材料、锚固件(光谱分析)、不锈钢板材及管材管件、铬钼钢管材/管件/组成件、仪表设备、阀门(安全阀需要现场热态定压)等。根据设备重要等级划分,要求驻厂监造的有:急冷换热器、汽包、燃烧器、辐射炉管、对流管束、风机、高压阀门、主要仪表等。项目管理者联盟

  设备材料出厂前要求采用标签、产品编号、位号和记录等其中一种或几种组合方式进行标识,到现场后,需要根据材料标识色的规定,重点对P11、P22、P91、不锈钢及碳钢管材等材料进行标识,合金材料入库前须进行材质成分复验。根据产品特点选择适宜的搬运工具和保护方法,防止其变形、受撞击、摩擦、防腐层损伤或其他损伤,损坏产品质量。如辐射段炉管采用四点吊装以防变形,对流段管束的运输采取固定架分层装车和运输,吊装采取四点/六点吊装进行卸车和组模,对流段模块墙板吊装时采取制作两点式临时吊耳等。物资贮存根据物资的特性,选择适宜的贮存方式。贮存的产品定期维护,对有防潮、防晒、防锈蚀等特殊贮存要求的产品,贮存环境必须满足其产品要求。如耐火材料、保温材料的防潮/防晒,不锈钢板材及管材的防渗碳,精密仪表材料的防碰撞等,并定期进行巡检,及时发现和处理损坏的物资。项目管理者联盟

  3、施工质量的控制项目经理圈子

  “无故障开车”,是裂解炉项目实施过程中总结出的一套预防和消除工程缺陷的实施方案。它建立在以往项目的经验教训(或缺陷)之上,通过合理的实施程序,确保项目从合同签订直至裂解炉的试车、投料,始终避免工程缺陷的发生。施工的质量标准化管理由施工过程质量控制、施工质量文件审查、施工质量审核等几个方面组成。施工质量文件含施工组织设计,施工方案和质量计划。施工质量审核包括设计交底和图纸会审,技术文件审批和执行,施工技术交底和签字,分包商质量体系运行,人员资质和持证上岗,进场材料检查和验收,测量器具校验与检查和施工过程检查与记录。项目管理者联盟

  对施工承包商进场人员和设备进行审核。施工准备的一个重要环节是单位工程及分部工程、分项工程的划分。裂解炉项目整体会作为一个单项工程,单项工程再划分为建筑、炉本体安装、设备安装、管道安装、电气安装、仪表安装等单位工程。施工承包商提交施工组织设计和施工技术方案,编制质量控制点计划,用以实施质量控制和质量检验,按所设置的质量控制点进行检查,经检查合格后进行下道工序。质量控制点针对工程产品性能、安全、寿命、可靠性等有重要影响而设置,根据其重要性和对质量的影响程度分为A级、B级和C级三个级别,A级为停止点,B级为见证点,C级为一般控制点。对于裂解炉项目,设计交底与图纸会审、施工方案、基础验收、辐射室钢结构质量验收、对流模块钢结构质量验收、风机安装、汽包安装、安全阀热调为A级控制点。施工图会审和设计交底是施工准备的重要内容之一。开工报告是施工准备的必经一环,向监理单位和业主提交开工报告,组织施工承包商开工。开工报告分为单项工程、建筑工程、炉本体安装工程、设备安装工程、管道安装工程、电气安装工程和仪表安装工程等。项目管理者联盟

  裂解炉的特殊过程确认主要有大体积混凝土浇注、大件吊装、合金钢焊接、裂解气大口径管道安装、衬里施工等。大体积混凝土的浇注主要是指承台及基础短柱的施工,要求有专项施工技术方案,专业工程师进行旁站监督检查,质量人员现场进行全过程跟踪检查。裂解炉项目的大件吊装包括,对流段模块吊装,辐射段大型墙板吊装,炉顶汽包吊装等。吊装前,组织对施工单位进行交底,制定吊装前检查表,对吊装前的HSE情况、施工人员情况、方案及交底情况、索具、吊件及基础、锚拉绳、溜绳、锚点、卡扣等各个方面进行确认。焊接过程质量控制难点是高铬镍合金钢和铬钼耐热钢的焊接,要求提前准备好焊接工艺评定、焊接作业指导书,编制行之有效的焊接施工技术方案。裂解气及清焦气主管线直径大,不能进行吹扫和水压试验,施工过程中人工清扫、确认,管道封闭后直接参加系统气密试验。衬里施工需要重点确认内容包括对流模块、辐射室炉底、炉壁、炉顶、横跨段、烟囱及烟道的耐火材料施工等。项目管理者联盟

  除了按质量控制点检查程序实施隐蔽工程的质量控制外,还按隐蔽工程检查验收的特殊程序办理隐蔽手续,签署隐蔽记录,保证被隐蔽的工程质量满足设计和规范标准的要求。对于裂解炉项目,隐蔽工程检查主要包括:桩基钢筋笼插入前、防雷接地土方回填前、混凝土浇注前的钢筋及模板等的安装、钢结构及管道基层除锈完刷底漆前、二次灌浆前、对流段模块每层陶瓷纤维板铺设之前及浇注料浇注前、对流段人孔封闭前、集烟罩/烟道及烟囱人孔封闭前、风机及汽包人孔封闭前、辐射室衬里每层施工前、汽包人孔封闭前,设备及管道保温保护层安装前,对流段弯头箱封闭前、辐射室封闭前等。bbs.mypm.net


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