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一是要通过管理活动签定出合法有效的合同。合同法规定了五种合同无效的情形，其中“违反法律、行政法规的强制性规定”是实践中出现最多的合同无效情形。从建设工程施工合同来看，其无效的主要原因包括以下几个方面：项目管理者联盟
1、主体资格条件。如施工单位没有或超越资质或借用他人资质承揽工程。项目管理者联盟
2、项目合法性条件。如建设工程项目未取得规划许可等批准文件。项目管理者联盟
3、缔约行为违法。如必须招标而未招标或招标活动违反招标投标法的强制性规定。blog.mypm.net
4、合同转让行为违法。如转包和违法分包工程。5、合同内容违法。如指定建筑材料供应商。项目管理者联盟
目前建设工程施工中出现最多的无效合同是所谓黑白合同中的黑合同。其实，绝大部分黑合同的内容并不违反法律、行政法规的强制性规定，导致黑合同无效的原因是其有关实质性的约定与中标备案合同(即白合同)的约定不一致，违反了招标投标法的强制性规定。本文认为，产生黑白合同的原因有二：一是当事人对何为法律强制性规定认识不清;二是政府合同备案机关、招标代理机构强制推行内容僵化的示范文本，不能体现当事人的真实意思，当事人不得不另行签订“黑”合同。而后者是产生黑白合同的主要原因，因此，改革施工合同备案制度和招标代理制度，是消灭黑白合同的根本措施，也是当务之急。同时，要加强当事人的法律意识，鼓励其将自己真实意思写入招标文件和备案合同。因合同履行条件变更而改变备案合同实质性内容的，要及时向备案机关办理合同变更备案，以保障当事人的自愿约定取得法律上的效力。项目管理者联盟
二是对存在无效风险的合同，要加强履行管理，预测、控制无效情况下的风险。事实上，对无效合同的管理是合同效力管理的另一项十分重要的工作内容，更需要在履行中加强监控和调整。本文并非鼓励签订和履行无效合同，而是在无效合同普遍存在的情况下，有必要特别强调加强合同管理的重要性。项目管理者联盟 项目管理培训
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