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以合同管理为突破口深化项目成本管理

作者：杨子提交人：yyk050201[杨子] 属性：提交人原创发布时间：2010/7/20 点击：4785 【收藏本文】

　　以便对项目的成本结果真正做到心中有数。项目管理者联盟

　　3.规范合同管理。除执行国家已制定井推行的合同示范文本外，就企业内部合同而言，也应制订标准统一的合同文本，以促进合同管理的规范化、标准化。在签订合同以前，应执行合同参与人会签制度，让人人肩上有责任，全员努力促成成本的降低。项目管理者联盟

　　同时，还应建立完善的合同台帐和合同评审分析与考核资料，便于分公司、公司参与项目成本管理，随时检查项目部的成本管理情况。training.mypm.net

　　加强成本管理是企业创造经济效益的必由之路，强化合同管理是促成成本管理扎实运行的有效手段。以合同管理为突破口，进行成本管理，既有利于项目部进行自我管理，自我约束，又便于企业对其进行监督、检查、协调、指导和服务，促进企业经济效益的整体提高。项目管理者联盟

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