项目成本管理系统软件对企业生产经营有着重要的意义，通过项目成本管理工具软件的度量，不仅能管控项目成本，更能促进项目进度的跟踪管理。

项目成本管理（Project cost management）就是要确保在批准的预算内完成项目，所以在项目立项及策划阶段做好估计和计划是项目成本管理的依据。而做好项目成本核算管理就要从规划成本、估算成本、制定预算、成本控制四个过程入手，需要提前做好规划方案，因为这四个过程是彼此相互作用的。

好用的项目成本管理软件系统不仅能够对项目成本核算，而且能够在在整个项目的实施过程中，为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。

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