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7、 网站管理项目管理论坛
构建项目部网站的目的在于面向院内员工宣传报道项目进展情况，通过 SCPMS 中 PowerOnBusiness Design 定制的网站管理模块，可以实现管理项目概况、项目新闻、工程动态、工程大事记、工程月报、工程图片、通讯录、监理月报等模块。项目经理博客
 项目管理者联盟
三、实施方法转自项目管理者联盟
工程项目管理系统的建设是一项高技术性的系统工程，只有良好的规划才能使得投入的资金合理、有效，并带来更大的回报，系统实施应防止一蹴而就的思想，始终遵循“统筹规划、分步实施、注重实效、安全可靠”的原则，保证系统建设成功。在系统建设中，我方实施人员一方面坚持“量体裁衣、度身定制”的实施方法，保证系统实施的良好效果。另一方面，充分考虑神池风电场 EPC 工程短时间内完成系统建设、早见成效的期望，以“边建设、边完善、分期实施”的方式完成系统建设，其中第一期，集中完成项目信息编码、进度计划管理、合同与支付管理、费用管理、收发文管理、图纸管理和网站管理的实施开发，基础调研、需求分析、系统安装、流程定制及用户培训同期进行，快速定制出符合神池工程项目业务流程的 SCPMS 系统交付用户试用，在用户试用阶段，根据用户提出的修改意见对系统进行修改完善;第二期，继续完成其它工程项目管理功能模块(如档案管理)的开发及实施，有关开发工作将在第一期用户培训结束后立即开始，以便在较短时间内完成系统开发，并通过系统安装配置、用户培训、人员试用与系统完善、系统验收等工作，保证系统实施质量与应用效果。项目经理博客
四、实施心得项目管理者联盟
(1)在项目实施过程中，得到了包括院领导、项目部领导在内的多方面有力支持，项目部相关职能部门及各参与方也较好的执行了软件应用规划，从而确保了系统的顺利上线;项目管理论坛
(2)坚持“量体裁衣、度身定制”的实施方法，实施过程中开展了详细的需求调研工作，吸取先进管理理念的同时优先采纳项目部相关人员的管理思路，通过PowerOn Business Design平台设计个性化界面，从而为系统早见成效提供了保障;PgMp.mypm.net
(3)面向不同业务人员多次进行应用操作培训，使其在最短的时间内快速了解系统，为确保系统的成功应用提供了保障。项目管理者联盟
四、结束语项目管理者联盟
本文仅就工程项目管理系统在风电工程总承包项目信息化实施中的体会做了粗浅的介绍，借以抛砖引玉，请各位专家批评指正。项目管理者联盟 项目管理者联盟
本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章，授权发布，非经同意不得转载！
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