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在实施IT项目风险管理的过程中收集和整理风险管理的资料不但有助于建立项目风险管理的知识库和模型库用于识别和评估风险,更重要的是能为项目风险管理计划和项目风险应急预案提供反馈以促进其完善。在收集和整理资料时,总结成功经验固然重要,但更为可贵的是那些失败的例子和教训。talent.mypm.net
(五)IT项目管理风险应急预案的设立service.mypm.net
IT项目风险管理中的风险管理计划以及风险的识别、评估和监测都不可能完全避免风险的产生,因此为那些暂时无法预料到的特殊风险设立紧急预案是完全必要的。好的项目管理风险应急预案除了应该明确风险产生后的处理步骤、工作清单和项目团队所应提供的支持资源,还要经过彻底和严格的测试并确保定期更新。项目经理圈子
四、结论项目管理者联盟
风险管理在IT项目管理中并没有得到应有的重视,因此从事IT项目管理的专业人员必须通过学习或培训了解风险管理的重要性并掌握风险管理的知识和防范风险的方法与手段,也只有将风险管理的内容纳入正规培训日程才能突显其重要性。service.mypm.net
风险在每个IT项目的建设和管理中都有可能发生,这与组织和项目规模大小、项目类型和项目工期都没有必项目管理培训
然联系,因此每个IT项目都必须实施风险管理,尽可能地规避风险的影响或者将风险产生的影响减至最低限度。talent.mypm.net 项目管理者联盟
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