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目录 项目管理者联盟
1 引言 项目管理者联盟
1.1 编写目的 training.mypm.net
1.2 背景 项目管理者联盟
1.3 定义 club.mypm.net
1.4 参考资料 转自项目管理者联盟
1.5 标准、条约和约定 项目管理者联盟
2 项目概述 项目管理者联盟
2.1项目目标 service.mypm.net
2.2产品目标与范围 service.mypm.net
2.3假设与约束 项目管理论坛
2.4 项目工作范围 项目管理者联盟
2.5 应交付成果 service.mypm.net
2.5.1 需完成的软件 项目管理者联盟
2.5.2 需提交用户的文档 项目经理博客
2.5.3 须提交内部的文档 PgMp.mypm.net
2.5.4 应当提供的服务
2.6 项目开发环境 pmp.mypm.net
2.7 项目验收方式与依据 项目经理博客
3 项目团队组织 bbs.mypm.net
3.1 组织结构 项目管理者联盟
3.2 人员分工 service.mypm.net
3.3 协作与沟通 PgMp.mypm.net
3.3.1 内部协作 training.mypm.net
3.3.2 外部沟通 项目管理者联盟
4 实施计划 项目管理者联盟
4.1 风险评估及对策
4.2 工作流程 service.mypm.net
4.3 总体进度计划 项目管理者联盟
4.4 项目监控
4.4.1 质量控制计划 项目管理者联盟
4.4.2 进度监控计划 bbs.mypm.net
4.4.3 预算监控计划 项目经理圈子
4.4.4 配置管理计划 talent.mypm.net
5 支持条件 项目管理者联盟
5.1 内部支持（可选） 项目管理者联盟
5.2 客户支持（对项目而言） blog.mypm.net
5.3 外包（可选） 项目管理者联盟文章
6 预算（可选） 项目经理圈子
6.1 人员成本 项目管理者联盟
6.2 设备成本 www.mypm.net
6.3 其它经费预算 service.mypm.net
6.4 项目合计经费预算 项目管理者联盟
7 关键问题 项目经理圈子
8专题计划要点
项目经理博客
二、项目计划书的编写说明 项目管理者联盟
项目管理者联盟
1 引言 项目管理者联盟
项目管理者联盟
1.1 编写目的 项目管理者联盟
本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章，授权发布，非经同意不得转载！
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