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埋头复习吧！项目管理者联盟文章
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说说我的PMP考试过程吧。萌发考PMP是07年中，自己在项目中也算有一些时日了，发觉自己的项目中项目管理做得有一些不到位，希望有所改变，摸索了一些日子，也总结了一些东西，然后接触到PMBOK，了解到PMP，知道原来我所要的，早有前辈相当好的经验总结。之后中途回国，非常幸运的刚好在公司信息上碰到有相关的培训，自己报名参加了。然后在半年内偶尔也看了一些相关的书籍，不过不多，毕竟在项目中，忙得只知道睡觉和工作。计划是07年12月考的，但由于在海外出差，错过了考试时间，只好把目标订在08年3月28日。报名是在1月份，当时我还不在国内，只是把资料准备全了，在网上报名后，将相应的资料叫国内的同事寄到报名点。项目管理者联盟
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真正开始准备考试是08年春节过后，记得比较清楚应该是2月16号吧（因为18号就是节后上班第一天），花了一些时间自己一个人发呆想清楚了一些计划，跟领导说了要准备考试，希望尽量少安排一些工作，然后就是开始了“闭关”。当然白天还是要上班的，但中午有两个小时可利用，晚上从6点到10点在办公室，回到家10点半，折腾一下11点开始到2点，周末全天在办公室。除去一些时间开支和留下一些时间做风险准备，大概复习时间是40天。blog.mypm.net
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考前一天先到考场采了点，没办法，离我住的地方太远，为了躲避可能迟到的风险，在附近找了个小旅馆住了一晚，第二天慢悠悠的去考试。项目管理者联盟
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备考中间有不少影响的事情，如我还很“幸运”的被抽中了要把资料寄到美国复查，不过也顺利通过，又如有突发的工作安排等，好在这些占用的时间都在风险储备当中，没有影响整体计划。
再来点细节。training.mypm.net
看书：我主要是以之前提的《Rita PMP Prep (PMBOK3rd)》为复习资料，过程中有疑问的地方再找PMBOK，同时也看看比较一下中文的意思。项目管理者联盟
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做题：将1600题做了三遍吧，复习前、复习中以及最后冲刺。第一遍，错误百出，不过有个印象，大概考试是怎么样，复习中有所侧重。第二遍，学习完一个章节，做一个对应的习题，加深印象。第三遍，查缺补漏，提高对题的把握能力和适应性。同时做了几分模拟题。项目管理者联盟
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记忆：其实基本上没有特别的记一些东西，唯一花了时间记的是Rita书中关于过程组顺序的游戏。自己制作了一些小卡片，可加任何时候看。
四． 控制篇
这里没有太多的内容，如果能自己控制得很好，那就没关系，如果个人有点困难，那么可以采用前面提到的，几个人组织学习小组，相互督促。项目经理圈子
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当然，控制还有一点，就是要学会说“NO”，对自己说，也对别人说。比如，晚上到11点想睡觉了，但自己的今天的学习计划还有10页书没看，那就给自己冲上一杯咖啡，边喝边对自己说：“天将大任于我也，必将。。。。。。。”
五． 收尾项目管理论坛
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考试和考完试后的学习。项目管理者联盟
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考前四天才给出准考证和考场分布（这点是我认为PMI做得比较不好的地方，有待改进）。准考证需要在网上自己下载并打印出来，这个需要在考试前一周特别留意一些。其他就没什么了。training.mypm.net
考完之后要等约两个月才会出结果，PMI会直接以邮件的形式通知大家，不管有没通过。如果通过了，还要再等两个月左右才会收到证书和徽章。
把上面的内容归纳起来就可以形成自己的一个计划了
六． 信息篇项目经理圈子
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如果你看到这了，那么我想你是真的有兴趣，以下一些基本信息就作为你花这点时间的补偿吧（实际上我知道你其实更希望直接得到这些信息）。club.mypm.net
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1． 考试报名费：3300RMB项目管理者联盟
2． 报名资格、需准备的资料、报名方法等：请看第6项里的附件。training.mypm.net
3． 深圳的指定报名点：详情可登陆http://www.sztc.org/mainview.asp查询项目管理者联盟
4． PMP培训：这是考试报名的必要条件，PMI要求考生有至少35小时的相关知识培训，在一般的培训机构大概4500RMB吧。项目管理者联盟
5． 考试语言：双语。中国的考试都是双语，为提高做题效率，可先看中文，有疑问的再看英文，不过我建议直接看英文。项目管理者联盟
6． 考试认证指导书：这是我会唯一给你的东西，因为其他你都可以在网上比较方便的找到。项目管理者联盟
7． 外部论坛：www.mypm.net，个人比较推荐的一个论坛 项目管理者联盟
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