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信息系统项目管理研究——项目管理流程

作者:周俊杰 张献华 刘志刚   提交人:项目管理者联盟[周俊杰 张献华 刘志刚]   属性:提交人转载   发布时间:2008/4/14   点击:13543   【收藏本文
  (13)各个服务器的安装及配置实施手册;  项目管理者联盟
  (14)存储设备的安装及配置实施手册;  项目管理者联盟
  (15 ) Oracle 数据库服务器安装及配置实施手册;  PgMp.mypm.net
  (16)双机软件安装及配置实施手册;  项目管理者联盟
  (17)网管软件的安装及配置实施手册;  项目管理者联盟
  (18)资源管理的安装及配置实施手册;  项目管理者联盟
  (19)用户培训手册;  项目管理者联盟
  (20)硬件到货验收单;  项目管理者联盟
  (21)测试报告;  项目管理者联盟
  (22)用户培训记录;  talent.mypm.net
  (23)验收报告。 training.mypm.net

  此阶段的控制关口,也就是进入下一阶段的控制文件为:整个系统的安装调试通过测试,同时完成整个系统的验收工作。 项目管理者联盟
项目管理者联盟
  在项目的实施及控制阶段中的主要活动是,项目经理向每位项目成员发送《任务书》。项目成员收到《任务书》后,按照《任务书》的内容进行工作,在安装及调试阶段,不仅仅是将设备调试到正常工作状态,而且还要将安装调试的过程整理出来形成文档。在信息技术( IT )系统的项目中还有一个非常重要的工作就是,要对使用本系统的使用者进行使用培训。一个系统设计及实施的都非常完美,但是维护很难或者没有人能够对其进行方便的维护和使用,则这个系统也不能很好的发挥他的作用。从此可看出,系统的正常维护及正常使用的培训是非常重要的。 项目经理圈子
项目管理者联盟
  在实施阶段的后期,整个系统搭建完毕后。整个系统将要作运行测试,测试应该是按照合同书中的功能要求进行测试,同时测试应甲乙双方都参加。在测试阶段,如果遇到不符合详细设计的地方,就应进行修改。测试过程应是一个检验系统是否正常的过程。当测试完成后,甲乙双方将进入验收阶段。验收阶段的结束应是甲乙双方出具《验收报告》,验收完成后项目将进入收尾阶段。  blog.mypm.net
club.mypm.net
  4、项目的收尾 项目管理论坛
training.mypm.net
  项目的收尾过程涉及到整个项目的阶段性结束,即项目的干系人对项目产品的正式接收。使项目井然有序地结束。这期间包含所有可交付成果的完成,如项目各阶段产生的文档、项目管理过程中的文档、与项目有关的各种记录等。同时通过项目审计。 项目管理者联盟
项目管理者联盟
  此阶段的输入文件为《验收报告》。 项目管理者联盟
PgMp.mypm.net
  此阶段的输出的文件如下:  项目管理者联盟
项目管理者联盟
  (l)提交所有项目中产生的文档;  项目经理博客
  (2)项目总结报告;  talent.mypm.net
  (3)项目团队中各成员的评定报告;  项目管理者联盟
  (4)项目进入维护期的通知书。 blog.mypm.net
项目管理者联盟
  在项目的收尾阶段中的主要活动是,整理所有产生出的文档提交给项目建设单位。收尾阶段的结束标志将是《项目总结报告》,收尾阶段完成后项目将进入维护期。 training.mypm.net
项目管理者联盟文章
  项目的收尾阶段是一个项目很重要的阶段,如果一个项目前期及实施阶段都作的比较好,但是在项目的收尾阶段没有重识,那么这个项目给人的感觉就象虎头蛇尾的工程一样,即使项目的目标已达到,但项目好像总没有完结一样。所以一个项目的收尾是非常重要的,项目的收尾做的好,会给项目的所有干系人一个安全的感决。项目的收尾还有一个重要的事情,就是要对本项目有一个全面的总结,这个总结不仅对本次项目是一个全面的总结。同时,也是为今后的项目提供一个成功或是有失败经验的案例。  项目管理者联盟

  5、项目的维护期 项目管理者联盟
项目管理培训
  在项目收尾阶段结束后,项目将进入到后续的维护期。项目的后续维护期的工作,将是保证信息技术能够为企业中的重要业务提供服务的基础,也是使项目产生效益的阶段。在项目的维护期内,整个项目的产品都在运转,特别是时间较长后,系统中的软件或硬件有可能出现损坏,这时需要维护期的工程师对系统进行正常的日常维护。维护期的工作是长久的,他将一直持续到整个这个信息技术(IT)项目的结束。也就是说,什么时候本IT项目的硬件及其上运行的系统退出,那时将是项目后续的维护期的结止日。 service.mypm.net
项目管理者联盟文章
参考文献 项目管理者联盟
1、(美)凯西·施瓦尔贝著 IT 项目管理-Information Technology Project Management 机械工业出版社 汤姆森学习出版集团  项目管理论坛
2、(美)凯文·福斯伯格、哈尔·穆兹等著《可视化项目管理》 电子工业出版社   项目管理者联盟


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