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1 PMP认证将在全球范围内逐步活跃起来项目管理者联盟
项目管理在世界发达国家和地区已经成为一种职业。项目管理人员，特别是项目经理，可以像教师、建筑师、工程师、医生、会计师、律师等职业一样，以自己的专业知识、技能和经验立足于社会、服务于社会。目前，在发达国家和地区，优秀的项目管理者千金难求。在当今全球日益激烈的竞争舞台上，职业项目管理人员已经占据了他人无法替代的位置。项目管理者联盟文章
美国著名杂志《财富》预测项目管理将成为21世纪年轻人首选的职业。项目管理的科学理念提供给人们一种解决问题的方法和思路。从根本上改善了管理人员的工作流程，从而使公司运营效率得到大幅提升。经过长期探索总结，项目管理在发达国家已经逐步发展成为现代管理学的重要分支，并广泛应用于IT、金融、服务及工程等诸多行业。由于其诱人的高额年薪及广泛的就业前景，项目管理硕士MPM,目前也已经大有超越工商管理硕士MBA的趋势。项目经理博客
在美国和欧洲大部分国家，PMP被认为是知识经济的开拓者，主要从事产品规划、项目实施、营销管理等关键性工作。他们在企业中的角色通常是总经理、总工程师、总监等高级职务，或担任工程部、企划部、产品研发部、营销部的部门经理。近年来，项目管理专业人士越来越受到企业的青睐。学习项目管理的人士多数是来自于跨国公司、大中型企业和政府机构的中、高级管理人员。项目管理之所以能吸引众多高层人士趋之若鹜的原因是：它是一门综合性、复合型的学科，课程跨越市场调研、人力资源、组织设计、组织行为、财务和经济、法律、信息系统等领域。掌握了这一学科，将使你具备多元化的知识和技能，并可胜任任何管理角色。项目管理者联盟
当前，发达国家的项目管理已初步形成学科和行业。由于项目管理的普遍规律和许多项目跨国性质，各国专家都在探讨项目管理学科的国际通用体系，包括通用术语，国际性学术会议也十分频繁。这些都促进了项目管理在国际上的交流。美国管理技术大学北京办事处主任王琨说：“在美国，项目管理教育的热度大有超过MBA之势。”美国学者David Cleland 也认为在应对全球化的市场变动中，战略管理和项目管理将起到关键的作用。现在，在西方国家，由于项目管理受到广泛的重视，因此掌握项目管理专业知识已经成为晋升高级管理人员的必要条件。在教育体系方面，国际上有许多大学相继建立和完善了项目管理专业的本科生和研究生教育体系，美国的大学不但设立有项目管理的硕士学位，而且这种硕士学位大有取代工商管理硕士MBA专业学位的趋势。今后，项目管理专业人才将供不应求，取得PMP认证也已经成为继MBA之后的又一热点。项目管理在21世纪必将得到飞速的发展，取得更大的辉煌!项目管理者联盟文章
2 中国加入WTO后PMP认证的发展前景blog.mypm.net
2.1 中国项目管理的未来项目管理者联盟
中国经济正在日益深刻地融入全球经济体系。历经15年的不懈努力，中国加入世界贸易组织终成现实，这更为我们带来了前所未有的机遇和挑战。有人说，21世纪是知识经济时代，“创新”、“领先”、“以人为本”已经逐渐成为商家优先考虑的战略方针。随着世界经济从以工业经济为主向以知识经济为主的迅速转变，一些发达国家知识经济的比重已经达到甚至超过国民经济的50%。为了适应知识经济时代的发展，推动我国项目管理学科和行业逐步走向成熟，我们必须立足于现在，着眼于未来。首先，我们应该面向市场、面向国际加快我国项目管理在实践中的应用。特别要注重理论与实践相结合，总结我国多年来的项目实践经验，结合我国国情，紧跟国际发展水平。其次，我们要在理论研究方面鼓励多学科和跨行业交流。在教育培训方要加快步伐，尽快在高等院校设立我们自己的项目管理专业，甚至设立硕士点、博士点，并积极开展在职培训。再次，我们已经在两年前成功引入了美国项目管理专业人员认证考试PMP，这对发展我国项目管理学科来讲，也是一个很好的契机。我们应该以推进证书制为突破口，促进我国项目管理人员的综合素质的提高，培养我们国家自己的PMP人才。依靠专业证书的权威性来激励我国项目管理从业人员，使其为提高专业水平，不断努力向上，在激烈的竞争中处于不败之地。项目管理者联盟
另据最新消息：为促进中国项目管理水平的提高，与国际规范接轨，寻求中外企业在项目投资，以及寻求管理领域里更广泛的合作，以促进中国企业提高在国际市场中的竞争能力，进一步为众多国际投资者和企业家在华投资创造良好的发展环境，中国首届项目管理国际研讨会已于2002年4月24日-26日在北京举行。这是国家经贸委为中国加入世界贸易组织后，推动我国项目管理和企业经营管理向国际化发展的重要举措。training.mypm.net
在中国首届项目管理国际研讨会上，中国国家经贸委副主任谢旭人2002年4月24日表示，要高度重视项目管理，不断提高项目管理水平，以应对加入世贸组织挑战，实现中国经济的长期快速发展。从中国实际来看，通过项目管理合资合作已经成为一种重要的引资、引智形式，项目管理水平的高低已成为推动中外合资合作发展的前提条件。谢旭人说，加快与国际项目管理的接轨，提高项目管理的国际化水平，将会进一步扩大中国引进外资、引进先进技术和人才的规模，迅速提高中国利用两个市场的两种资源的能力。“十一五”期间(2006年到2010年)，将有更多的投资采用项目管理的方式，这对中国今后进一步提高投资效益和扩大内需将起到积极作用。谢旭人认为，与发达国家相比，中国的项目管理水平仍处于较低水平，存在不少问题。投资体制、机制不完善、高素质项目管理专业人才缺乏等，都是中国目前项目管理比较粗放的重要原因，也是一些企业效益不高，竞争能力不强，发展速度不快的关键所在。training.mypm.net
现代化建设呼唤项目管理，改革开放需要项目管理，日新月异的中国未来更需要项目管理。现在我们已经开始实行政府采购制度、招投标制度、项目监理制度等等，这些制度的实行，都会逐步杜绝暗箱操作，确保工程项目的质量。在这样良好的发展大环境下，我们自己的项目管理者能否抓住机遇，迎接挑战?让我们拭目以待。
2.2 PMP认证在中国的未来项目管理者联盟
2001年11月11日，中国终于加入世界贸易组织WTO。中国入世后，国门打开，一系列的机遇与挑战必定接踵而来。今后，将有越来越多的跨国公司进入中国，同时也会有越来越多的企业走出国门。他们将参与国际性竞争，打入国际市场。项目管理的重要性也势必被越来越多的公司或企业所认识，决策者们将会发现：运用项目管理的专业知识和技能对组织内部的各种项目运筹帷幄，在很大程度上可以提高效率，降低成本，最大限度地避免不必要的损失。于是很自然的，公司或企业的决策者们会要求他们的员工学习项目管理专业知识，以减少项目运作过程中由于偶然因素而造成的时间和资金上的浪费。在这样的需求驱使下，项目管理得到了推广和普及。training.mypm.net
在这种前所未有的机遇面前，作为中国的项目管理人员，掌握国际上最新的项目管理知识体系和技能，并且通过国际的专业资格认证PMP是十分必要和重要的。虽然目前国内许多公司或企业已经意识到项目管理的重要性，但是组织内部真正的项目管理专家仍然相当匮乏，特别是拥有国际专业认证证书的人员为数并不多。据国家外国专家培训中心熊治学处长介绍，前些年某跨国公司开出年薪4万美元的待遇，希望能够在中国本土上聘请一位项目管理人才，要求具有PMP认证。然而，当时国内几乎没有拥有项目管理认证的专业人才，最后这家公司只得以年薪8万美元的待遇，从国外聘请。这无形中使我国一些专业人才失去了与国外人士公平竞争的机会。几年前PMP认证终于引入我国，越来越多的项目管理人士认识到其价值所在，纷纷报考。可以预计，在今后相当长的时期内，我国的PMP人才需求都处于供不应求的状态。由于引入时间刚刚两年，PMP认证在我国还没能形成大规模的供求市场，这需要各方面的共同努力。但专家预测：步入新世纪，随着中国社会和经济的迅速发展，今后的人才市场对PMP的需求将大大增加，其发展势头决不逊于MBA。项目管理者联盟
我国加入WTO以后，在我们致力于和国际接轨的同时，世界上现代项目管理的理论和方法还在迅速地发展，还在不断地提出一些新的理论和方法。在这种形势下，需要我们各方面通力协作，做好引进、消化吸收、教学培养、学术研究等多方面的工作。我们应该在中国国情的基础上，逐步形成有中国特色的现代项目管理理论和方法体系，开创出属于我们自己的项目管理的专业发展道路。我们还应该很好地利用入世后与国际接轨的大环境，加强对国际项目管理先进经验和理论的研究，多方引进、借鉴国外高效的项目管理方法，并能尽快接受、吸收新的理论和方法。而且更应不遗余力地鼓励项目管理从业人员取得PMP认证资格，将现代项目管理更好地应用于实践中去，取代传统管理模式，不断地开拓创新，使我们真正与国际现代项目管理的发展保持一致，促进我国现代化项目管理的全面地、健全地发展。项目管理者联盟
3 2008年北京奥运会需要项目管理专业人才项目经理圈子
2001年7月13日，中国从1993年首次申奥失败的阴影中走出，在国人期盼了8年之后，终于赢得了2008年奥运会的举办权。北京奥运会对于展现国人风貌和国家风采来讲是一个“天赐良缘”。项目管理者联盟
奥运会前，北京将要上马许多大型建筑、安装工程，要建设庞大的交通枢纽。北京申奥成功让更多的外资引入，建筑、金融、IT等多个领域都将需要大批的项目管理人才。同时，筹备奥运会是一个很大的项目，项目管理的应用非常广泛。在2001年2月7日召开的中国奥委会年度全会上，中国奥委会主席袁伟民说，中国奥委会要把北京申办2008年奥运会的工作作为2001年工作的重中之重，其委员要责无旁贷、义不容辞地配合北京奥申委做好国际奥委会委员和国际体育组织官员的工作。由此我们看到，中国奥委会对于2008年北京奥运会的重视程度可见一斑。的确，举办奥运会是一项庞大而且复杂的系统工程，28个大项300多个小项的体育竞赛应该如何管理和组织?一系列的奥运会场馆建设的质量和进度应该如何控制?筹备奥运会期间方方面面的工作应该如何协调进行?要解决这些问题，需要具备项目管理专业知识的专家，因此我们就更离不开项目管理这门科学。项目经理圈子
北京2008年奥运组委会总体策划部负责人表示，为了安排好整个奥运会的筹备进程，组委会需要与国际奥委会合作一份总体工作进度表，以确保每一项工作任务都能按时按质完成，并不时地对项目执行中出现的问题及时调整。此外，据北京2008年奥运组委会体育部负责人介绍说，在北京申办成功后，他们还曾参加了国际奥委会组织的一个大型赛事管理研讨会。在会上，国际奥委会就提倡用项目管理的科学理论和方法组织奥运会。项目管理是一种比较优化的方法，肯定会在以后的奥运会竞赛组织工作得到使用。北京2008年奥运组委会工程部负责人说，北京举办奥运会时，传统的管理模式要与国际接轨，要用最先进的机制来管理组织奥运会。正如北京组委会主席刘淇在组委会成立大会上所说，要实现机制的创新，学习和借鉴国际先进经营理念和管理经验，在工程建设等领域与国际通行做法接轨.项目管理者联盟
可见，要想成功地举办国人期盼已久的2008年北京奥运会，需要包括奥运会组委会在内的方方面面的通力协作。而整个奥运会将形成一个复杂的、庞大的项目体系来运作，这一体系中，将包括大大小小、成百上千的多个小项目。因此我国当前急需大批项目管理专业人才，用他们项目管理方面专业的知识和实践经验来统筹和规划这些项目。那么，如果拥有美国项目管理协会PMI授予的权威认证PMP，项目管理人士就会在其发展的领域中如鱼得水，为项目管理事业，为我国奥运会成功举办，做出卓越的贡献。
中国经济的迅速发展，使每年的项目投资多达万亿元。申奥成功、加入WTO，可望带来新的一轮国际投资热潮。随着新经济时代的到来，人们越来越清晰地认识到，现在和未来全球化的市场竞争中，项目管理是成功的关键因素之一。talent.mypm.net
参考文献training.mypm.net
[1] 戚安邦著.现代项目管理.北京：对外经济贸易出版社，2001,1项目管理培训
[2] 美国项目管理协会.PMBOK2004项目经理博客 club.mypm.net
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