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现场签证，不包含在施工合同和图纸中，也不像设计变更文件有一定的程序和正式手续。在工程项目施工过程中，难免会遇到需要签证的工程量。那么，施工企业该如何做，才能处理好工程签证，顺利拿到钱呢?一定要注意这九大技巧!项目管理者联盟
一、现场签证的主要内容项目管理者联盟
1、现场经济签证包括：项目管理者联盟
(1)零星用工。施工现场发生的与主体工程施工无关的用工，如定额费用以外的搬运、拆除用工等。项目管理者联盟
(2)零星工程。项目管理者联盟
(3)临时设施增补项目。项目管理者联盟
(4)隐蔽工程签证。项目管理者联盟
(5)窝工，非施工单位原因停工造成的人员、机械经济损失。如停水、停电，业主材料不足或不及时，设计图纸修改等。bbs.mypm.net
(6)议价材料价格认价单。结算资料汇编规定允许计取议价价差的材料，需要在施工前确定材料价格。项目管理者联盟
(7)其它需要签证的费用。项目管理者联盟
2、工期签证包括：停水、停电签证;非施工单位原因停工造成的工期拖延。项目管理者联盟
二、现场签证的重要作用转自项目管理者联盟
工程结算主要依据有：施工合同、招投标文件、图纸、设计变更、现场签证、定额以及阶段资料汇编等法规性文件，而现场签证以书面的形式记录了施工现场发生的特殊费用，直接关系到业主和施工单位的切身利益，是工程结算的重要依据。项目管理者联盟
特别是对一些投标报价包死的工程，结算时更是对设计变更和现场签证进行调整。现场签证是记录现场发生情况的第一手资料。通过对现场签证的分析、审核，可作为索赔事件的处理提供依据，并依据正确的计算索赔费用。training.mypm.net
三、工程签证目前存在的问题项目管理者联盟
现场签证的处理是工程施工中最容易引起争议的部分。产生问题的原因一方面由于建筑市场的不规范，另一方面是参加建设的各方(包括业主、监理、施工单位)不够重视。总的来说有以下几个方面的问题：项目管理者联盟
1、应当签证的未签证，如零星工程，零星用工等，发生的时候应当及时办理。很多业主在施工中随意性较大，施工中长改变一些部位，既无设计变更，也不办现场签证，待结算时发生补签困难，引起纠纷。项目管理者联盟
2、有一些施工单位不清楚哪些费用需要签证，缺少签证意识，进行不规范的现场签证。项目管理者联盟
一般情况下，现场签证需要业主、监理、施工单位三方共同签字才能生效，缺少任何一方都属于不规范的签证，不能作为结算和索赔的依据。项目管理者联盟
3、违反规定的签证，有些现场管理人员不了解合同当中工程造价发生的有关规定，产生了一些违反规定的签证，这类签证是不能被认可的。项目管理者联盟
四、把好现场签证关是一项重要工作项目管理者联盟
作为一名施工现场管理人员，应做好以下几个方面的工作：项目管理者联盟
1、熟悉合同，应特别注意有关成本控制的条款。因为在很多合同中，业主会根据自身的条件和要求约定一些特殊条款，比如，有一个项目要求合同和现场签证必须有总监签字才能生效，无总监签字的现场签证是不能作为结算和索赔的依据。项目管理者联盟
2、及时处理，一方面由于工程建设自身的特点，很多工序会被下一道工序覆盖，如基础土方工程，还有一些在施工过程中拆除，如临时设施。另一方面参加建设的各方人员都有可能变动。因此，现场签证应做到一事一签，一次一签，及时处理、及时审核，并填签证费用审核表，计算费用，上报业主，和业主多沟通，当好业主的参谋。项目管理者联盟
3、严格签证，这是施工管理人员必须履行的职责。利用我们的专业知识，严格分析现场签证就能避免违反规定的签证出现，该签证的就签证，不该签证的就不签证。应当有监理工程师的签字，并熟悉定额和有关法律、法规的基本知识，从专业的角度审核签证是否合理、正确，以免最后浪费精力和成本。
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