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3、工程签证的内容应尽量保证详细，包括签证的原因(含引用资料的编号)、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等等，签证单后必须附造成本次签证的原始资料，如技术核定单、设计变更、业主联系单等等，否则甲方可能不予签证。项目管理者联盟
八、填写工程签证的注意事项项目管理者联盟
1、签证单一定要详细而简洁，不能说的云里雾里，要让看的人明白签证的内容是什么;项目管理者联盟
2、签证单就是乙方对于合同内未规定增加部分或者是合同内变更东西，说白了就是乙方为甲方做东西，向甲方要钱的凭据，所以要根据现场事实求是的报，不能漏报，多报;项目经理博客
3、乙方在签签证单时要把价格写上，量反映上，审计时能够一目了然!项目管理者联盟
签证要说明依据(设计变更、会议纪要等)、计算公式及说明、单价分析，还要附带照片等;项目管理者联盟
4、根据施工合同规定哪些属于签证的范围首先要明确，以免糊里糊涂的办理签证给建设单位或监理单位留下不好的印象，以为你是对自己和别人不负责任，在很多时候设计变更和工程联系单都能作为结算依据时，就不能重复办理签证，以免让别人反感，但不能反映结算内容时必须办理签证;项目管理者联盟
5、避免现场签证日期与实际不符。好多问题，都是双方口头商定而不及时签证，事后才突击补办签证手续，这就违背了“任何预算定额材料指导价都是有时间限制”的规定。有些施工单位故意把完成工程量的时间往后推，在签证日期上做文章，以获得不合理的利润;项目管理论坛
6、在办理材料单价的签证时，应注意弄清哪些材料需要办理签证以及如何办好，对于所签证的材料单价应注明是否包括采保费、运输费且不必计算损耗，避免结算时重复计算，在签证中要如实签明材料的名称、规格、厂家、单价、时间等;项目管理者联盟
7、分清直接费和只计税项目。在施工过程中，经常会出现一些无法计算工程量或一些特殊的项目，往往以双方商定的具体金额来签证解决。签证中要注明是直接费还是计税不计费，因为直接费可以取费，而后者只能收取税金;项目管理者联盟
8、工程签证时间控制：工程签证原则上在相应工程结束后7天内完成，隐蔽工程的签证原则上在下一道工序施工前完成。项目管理者联盟
九、现场签证需要把握的四大措施pmp.mypm.net
(一)组织措施项目管理者联盟
现场签证，应处理好以下几点：转自项目管理者联盟
1、现场签证必须要有各方主体(业主、监理、施工等)代表签字，同时签证单由几方建设主体各保留一份，结算时由业主亲自交给审计单位，签证单应连续编号。项目管理者联盟
2、现场签证的内容、数量、项目、原因、部位、日期、结算方式、结算单价等要明确。项目管理者联盟
3、现场签证一定要及时，不要拖延到结算时才补签。对于一些重大的现场变化，还应及时拍照或录像，以保存第一手原始资料。club.mypm.net
(二) 技术措施项目管理者联盟
技术措施是多方面的，主要是重视抓好以下几个环节：talent.mypm.net
1、现场签证应清楚明确，否则会为结算留下隐患。工程量增加或减少的签证，要具体数据清晰明确;发生的措施费用是在施工单位范围之外签证要留好证据;发生的项目风险不属于承包商应考虑的范围内的，也要作好记录。项目管理者联盟
2、隐蔽工程环节。在实施施工组织设计和施工方案控制过程中，尤其要把好隐蔽工程量签认关。隐蔽工程签证是指施工完以后即将被覆盖的工程部分签证。此类签证资料一旦缺少将难以完成结算。因此，应特别注意搞好以下几方面的记录：项目经理博客
①基坑换土、材质、深度、宽度记录;项目管理者联盟
②孔桩填芯深度;项目管理者联盟
③基槽开挖验槽记录等，签证必须真实和及时，不能事后补签。项目管理者联盟
(三)经济措施项目管理者联盟
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