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守擂方(lookmezh):项目管理者联盟
很高兴对方提出:"现在要判断的只是利弊问题，这事情就好办了。"的引导.
1. 假设公司的制度是工作期间"断网". 如果项目经理为其团队成员私开上网通道,会使项目经理与上层领导争取员工支持的嫌疑.久而久之,无法得到上层的认可.而团员也会认为任何时候上网是应该的,也不会记着项目经理的好处.training.mypm.net
2."监督和引导项目组成员的工作，本来就是项目经理的职责",项目经理的职责更多的是对项目进度/成本/质量的监控.不可能有精力监控所有成员的日常行为.因此,多一份分心,会让项目经理多一份辛苦.适得其反. 所以,"断网"对项目经理大大的有利. 项目管理者联盟
对方已经认同网络是"整个信息的来源"?那么在这么多的信息中,是否会有大量无用的信息?是否要靠人为花时间来判断鉴定?项目管理者联盟
"既然我们聪明的前辈发明了这么好的有利工具我们为什么不去好好利用那？"---我们的前辈还发明的火药,如何好好利用? 是否前辈发明的任何东西都会在日常工作中起到重要的作用?项目管理者联盟文章
"试想公司的上层领导强行下令关闭你现在所在的外部网，你还能使用这个工具来到项目管理联盟这个网站来发布帖子吗？"--请问,对方上网发这个贴子,敢否承认自己没有影响工作?难道这个贴子与对方的工作紧密相连?贴子的长度将决定对方的绩效? 项目管理者联盟
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辩论结束:service.mypm.net
激烈的第二期辩论于今日正式结束,感谢众多网友的支持与关注!感谢各位网友能够遵守辩论原则,以文会友,据理力争,针锋相对.service.mypm.net
就本次辩论的技术总结,以及任何有关的辩论的话题,请大家发表在"第二期辩论总结"的贴子中,届时,希望易风能请在线专家对辩论过程给予评价.辩论的结果并不重要,重要是大家的参与以及辩论过程中为大家带来的知识与乐趣.希望您从中学到有用的东西.项目管理论坛
最后,希望各位网友继续关注下一期辩论.谢谢! 项目管理者联盟
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