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二、其他许多的管理活动，多数都要以完善的配置管理作为基础。比如说需求管理，对需求管理而言，无论需求的变更影响分析，还是需求的变更执行都是依赖在变更控制和配置管理基础上的。其他的比如项目计划管理、质量管理、项目跟踪管理、子合同管理等都是类似的情况。 项目管理者联盟
三、从实际经验的总结来看，配置管理是诸多管理活动中最易操作、最容易实现并且能在项目最先体现出效果的管理手段。配置管理相对其他的管理，技术性较强，变化不大，对开发人员来说收效明显，接受的程度高。 项目管理者联盟文章
因此，我们将配置管理比做项目的“先行军”，意味着企业在实施CMM或项目管理时，首先要抓好的是建立一套完整的配置管理制度，有条件的还要建立配置管理工具环境，并在项目中推广实施。只有在此基础上，才能为今后更加深入的项目管理提供基础。 项目经理博客
但是，仅仅意识到配置管理的重要性以及可行性还是不够的。根据大量的实践经验，还需要有一套配置管理自动化的平台，也就是一个配置管理工具作为实施的基础。一套功能强大、实施容易、管理方便的配置管理工具，可以极大地提高配置管理的实施效果，尤其是可以得到项目组开发人员的大力支持。在市场中已经有了一些较好的产品。其中CA公司推出的AllFusion Harvest Change Manager就是满足上述需要的一套非常优秀的配置管理工具。AllFusion Harvest Change Manager将配置管理和变更控制紧密地结合在一个产品中，并提供灵活的变更控制流程定制，支持从小团队开发到大型项目实施的各种规模软件项目，并具有简单易用、快速实施、安全稳定的突出特点。在国外市场上市场占有率非常高，现在正在被越来越多的国内用户认可。 项目管理者联盟
我们相信，在不久的将来，配置管理将成为所有软件开发人员和管理人员所依赖和熟悉的管理手段。
转自项目管理者联盟 blog.mypm.net
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