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软件开发管理规范流程图

作者：张启军   提交人：viktor_fung[张启军]   属性：提交人原创   发布时间：2003/8/25   点击：43808   【收藏本文】

　　项目管理的根本目的是按时、保质、保量完成预期交付的成果。项目管理要让整个组织能清楚理解项目实施的目的、影响、进度，应做到项目组所有员工都应理解项目实施的原因、意义及客户的要求。在项目管理中还能看到公司高层领导通过实际行动表现出来的对于项目实施的支持与帮助，通过以制度化管理来组织合理安排员工的工作职责和角色转换。为满足上述要求，就必须让员工、企业、客户能接受并适应新的“软件项目开发管理规范”。项目经理圈子

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[相关评论]
 
[评论人] 韩亮[时间] 2010-05-25
非常感谢！
[评论人] 昝学彦[时间] 2009-11-18
看不到哪里连接下载啊
[评论人] 高山[时间] 2009-07-03
不错
[评论人] 为子[时间] 2008-07-08
很好的东东，正好有用
[评论人] 刘先生[时间] 2006-11-01
本文有些传统。
[评论人] 刘先生[时间] 2006-11-01
cmm为我们规范了较全面的过程和目标。
[评论人] 阿冷·莎伦德[时间] 2005-09-17
恩，详细，不过需要自己琢磨呀
[评论人] 张豪[时间] 2005-09-08
可以作为小项目开发流程的参考
[评论人] yuyan[时间] 2005-03-30
非常感谢
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