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因此可执行是要细化到可以用少量的程序就能直接到的结果，并不是隐藏着很多的语句。项目管理者联盟
第二个名词是工作包，在PMP书中有写到，工作包的定义为完成一项具体工作所要求的一个工作单元，即为完成一项活动的工作所要执行的任务。club.mypm.net
此外还包括活动的开始和完成日期。换句话来说，也就是要在可执行上加上一个期限。项目管理培训
2.未来的事项目管理者联盟
是指现在工作对于未来的延展性，具体来说就是指在设计过程中的定死还是可使用配置方式进行。club.mypm.net
3.防范的事training.mypm.net
是指在某些特殊业务处理下，需要做的提前风险管控。项目管理者联盟
4.风险管理项目管理者联盟
风险管理是事的管理中必不可少的，如果只是单一的做事，没有项目经理的全局观、风险意识，往往会使得人疲于应付工作，无法抬头去发展。项目管理者联盟
三、时间的管理项目管理者联盟
时间是一个项目中最重要的因素，项目是一个时间，程序员拿到的任务开发也会有相应的时间。而在这个时间中，自己也需要根据项目管理的方式划分自己的时间点。bbs.mypm.net
比如项目管理分为需求分析、系统设计、编码开发、单元测试、集成测试，按这基本的五大时间点，在自己的任务时间轴中进行大致的划分。项目管理者联盟
而针对在编码中可能会碰到的一些新技术的应用和了解，建议在系统设计阶段提前留出时间先进行验证和分析，以保证整个项目在无风险下按时间进度完成。项目管理者联盟
总体来说，要想做项目经理，必须先要有项目经理的思维，在平时的工作中应用起来。项目管理者联盟
抓住人、事、时的配合，以增强自我管理和团队合作意识，以达到项目经理所要的技术经验和项目管理经验的积累。项目经理博客 pmp.mypm.net
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