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在智办事的任务视图模块中有任务统计、甘特图和资源视图三个数据视图，可以直观了解项目的所有情况和团队人员的工作饱和度和进度。项目管理者联盟
一旦任务出现风险，团队成员可以随时主动上报风险任务。如果子任务出现风险，系统会自动通知到总任务，总任务会亮红，追踪溯源，及时找到并解决风险任务。项目管理者联盟
五、项目收尾阶段：留存项目文档，复盘/沉淀经验项目管理者联盟文章
当项目进行到最后一个阶段，所有的任务都已完成，所有的目标都已实现，最终的可交付结果/报告也交予负责监督执行的上级领导或其他团队审核和验收。你是不是以为到这就完了?项目管理者联盟
这个阶段的重点更在于，将项目团队成员在「项目各阶段结束/整个项目结束」之后，所学到的成功及失败经验，转化成文件记录下来，为日后其他项目做参考借鉴。这也正是一些专业的项目管理人员通常会安排一次“闭幕会议”(项目事后分析)的原因。项目管理者联盟 PgMp.mypm.net
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