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项目经理必须做的事，从项目启动到项目结束，包括每天、每周、每月、每季度、每年要做的事，可具体罗列出47项。项目管理是将复杂问题简单化，如果将这些必须做的事概括一下，那么项目经理需要做的事只有两件：正确的态度 + 有效的方法。项目管理者联盟
1、项目经理该有的正确态度项目管理者联盟
企业存在的本质是为客户创造价值，而现代企业都是项目的集合，那就要关注项目如何创造价值，这需要更多的有理想、有抱负的项目经理忠诚大于能力，态度会决定项目经理如何认识所管理的项目和在项目实施中把什么放在最重要的位置。人有三种力量，即身体的力量、技能的力量和精神的力量，而精神的力量决定一个人最终能做成什么。这里的精神或许与正确的态度直接相关。项目管理者联盟
正确的态度，项目经理需要重点培养以下几点。项目管理者联盟
①创造价值的事业心。项目管理者联盟
“知所先后，则近道矣”，项目经理要本着先专注、后专业，先增值、后回报，先沉淀、后成才，先有为、后有位的思想，强化事业心，让项目创造价值。项目管理者联盟
②不断探索的好奇心。项目管理者联盟
技术在飞速发展，项目经理不能活在过去的经验之中，要对新事物、新技术保有强烈的好奇心。项目管理者联盟
③循序渐进的平常心。项目管理者联盟
相关方对项目的期望越来越高，而项目经理则应遵循客观规律和现实约束，保持平常心，不好高骛远，要循序渐进地推进项目。项目管理者联盟
④坚持不懈的进取心。club.mypm.net
项目实施不会一帆风顺，遇到困难是正常的，项目经理需要时刻保有进取心，坚持不懈地解决问题。项目经理圈子
⑤一丝不苟的敬业精神。项目管理者联盟
项目需要一系列过程才能完成，项目成功是若干因素共同作用的结果，项目经理应秉持敬业精神，并以一丝不苟的态度对待所有环节。bbs.mypm.net
⑥求真务实的踏实作风。项目管理者联盟
项目成果是干出来的，结果导向需要项目经理具有踏实的工作作风，对待项目中的任何事情都要求真务实。项目管理者联盟
⑦克服万难的决心和毅力。项目管理者联盟文章
项目目标明确之后，不管遇到任何困难都要带领团队坚决实现目标，这需要项目经理理性分析，然后用意志和毅力帮助团队下决心排除万难。项目管理者联盟
⑧无私无畏的奉献精神。PgMp.mypm.net
项目要很好地实现某种期望的变化，项目经理应通过奉献社会、成就他人来成长自己，只有无私无畏才能坚定、有力地前行。club.mypm.net
⑨团结协作的合作精神。项目管理者联盟
项目实施需要团队协同去解决复杂问题，项目经理对待相关方更应有共赢理念与合作精神，以促进多方团结协作来应对项目的各种挑战。项目管理者联盟
⑩服从事实的宽广胸怀。项目管理者联盟
项目经理应将项目作为创造社会福祉和奉献自身价值的平台，以事实为基础整合资源与协调相关方，以宽广的胸怀，想通大道理，做好小事情。项目管理者联盟
2、项目经理该用的有效方法项目管理者联盟
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