|
对整个项目系统而言，由于人造系统的设计性，系统的进化和适应行为也可能受到错误的指令及不良环境影响而产生系统性异化适应行为，进而造成系统整体“坍塌”现象，比如项目整体性失败、工程领域的集体腐败及招标市场的劣币驱逐良币现象等，导致这一现象的原因是进化和适应的整体性异化。图1为项目系统的三种行为。项目管理者联盟
项目管理者联盟
为了避免整体低序和涌现失控现象，复杂项目系统的进化和适应需要控制和治理，即保持正确的指令和进化方向，但维持这一状态需要极高的时间、费用等资源成本，这也是项目复杂性管理成本显著高于一般项目的重要根源。club.mypm.net
5、项目复杂性背后是否存在简单美?项目管理者联盟
项目复杂性是一个新的领域，从复杂性学科发展的角度来看，我们可能会去追求复杂性背后的本质规律，这个规律可能是简单的、普适的、原则的和实用的，寻找表面复杂性背后的本质简单美是复杂性学科的努力方向。但另一方面，物理复杂性、管理复杂性与社会复杂性具有不同的本质特征，认识论和方法论都截然不同。项目管理者联盟
对于项目复杂性，因为以上三者的融合，也许并不存在一个简单的公式、模型或单一原则能解释项目复杂性规律，否则我们会陷入对现实复杂性茫然不见的超级简化的思想病理学中，驾驭项目复杂性可能没有一粒“特效药”或“万能仙丹”， 而需要多学科协作诊疗方案(Multi-Disciplinary Treatment，MDT)。对复杂性的研究，有太多未知，我们依然在路上。项目管理者联盟
作者：李永奎，教授、博士生导师，同济大学复杂工程管理研究院副院长，2019年“IPMA杰出研究贡献奖”获得者，国家社科重大专项首席专家，研究方向为复杂项目管理、重大工程与复杂运营管理等。项目管理者联盟
文章来源：《项目管理评论》项目管理者联盟
项目管理评论微信号： pmreview项目管理者联盟
项目管理评论网址：http://www.pmreview.com.cn/项目管理者联盟 PgMp.mypm.net
本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章，授权发布，非经同意不得转载！
|
