|
测量绩效域涉及与评估项目绩效和采取适当行动维持可接受绩效相关的活动和功能。项目管理者联盟
有效执行此绩效域将产生以下预期效果:项目管理者联盟
•对项目状况产生可靠的理解。项目管理者联盟
•促进决策的可操作数据。
•及时采取适当行动，确保项目绩效处于正轨。项目管理者联盟
•根据可靠的预测和评估做出明智而及时的决策来实现目标并产生商业价值。项目管理者联盟
8.不确定性绩效域项目管理者联盟
不确定性绩效域涉及与风险和不确定性相关的活动和功能。blog.mypm.net
有效执行此绩效域将产生以下预期效果:项目管理者联盟
•了解项目的运行环境，包括但不限于技术、社会、政治、市场和经济环境。项目管理者联盟
•积极探索和应对不确定性。项目管理者联盟
•了解项目中多个变量之间的相互依赖性。training.mypm.net
•能够预测威胁和机会并了解问题的后果。项目管理者联盟
•项目交付很少受到或不会受到不可预见事件或情况的负面影响。项目经理圈子
•利用机会改进项目的绩效和成果。club.mypm.net
•有效利用成本和进度储备，从而与项目目标保持一致。项目管理者联盟
第七版中八大绩效域的内容并没有摒弃以前的传统内容，而是包含了十大知识领域的众多知识，只不过更加强调了VUCA与敏捷相关内容，例如，在八大绩效域之“不确定性绩效域”中，详细阐述了如何应对VUCA。PgMp.mypm.net
第七版并没有特别说明这八大绩效域彼此之间的逻辑关系，而是更多地强调它们之间的相互作用关系。项目管理者联盟
service.mypm.net
图源：项目管理跃迁talent.mypm.net
以上就是《PMBOK》第七版中的八大绩效域你了解了吗?
项目管理者联盟
|
