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有效执行此绩效域将产生以下预期效果:项目管理者联盟
•项目以有条理、协调一致和经过周密考虑的方式推进。项目管理者联盟
•有一种交付项目成果的整体方法。项目管理者联盟
•对不新演变的信息做出了详细说明，以生成开展项目所寻求获得的可交付物和项目成果。
•规划所花费的时间适合于相关情况。项目管理者联盟
•规划信息足以管理干系人期望。项目管理者联盟
•根据新出现的和不断变化的需要或条件，在整个项目期间有一个对计划进行调整的过程。项目管理者联盟
5.项目工作绩效域blog.mypm.net
项目工作绩效域涉及与建立项目过程、管理实物资源和营造学习环境相关的活动和功能。项目管理者联盟
有效执行此绩效域将产生以下预期效果:项目管理者联盟
•有效率且有效果的项目绩效。项目管理者联盟
•适合项目和环境的项目过程。转自项目管理者联盟
•干系人适当的沟通和参与。项目管理者联盟
•有效管理实物资源。项目管理培训
•对采购进行有效管理。项目管理者联盟
•通过持续学习和过程改进提高团队能力。项目管理者联盟
6.交付绩效域项目管理者联盟
交付绩效域涉及与交付项目要实现的范围和质量相关的活动和功能。项目管理者联盟
有效执行此绩效域将产生以下预期效果:club.mypm.net
•项目有助于实现业务目标和推进战略。项目管理者联盟
•项目实现了启动它们要交付的成果。项目管理者联盟
•在规划的时间框架内实现了项目收益。项目管理者联盟
•项目团队对需求有清晰的理解。项目管理者联盟
•干系人接受项目可交付物并对其感到满意。项目管理者联盟
7.测量绩效域项目管理者联盟
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