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优点PgMp.mypm.net
▲灵活响应需求变更，做最符合用户需求的产品。转自项目管理者联盟
▲快速交付产品，降低了产品无法按照既定进度进入市场的风险。www.mypm.net
▲有频率且短时间内持续有产品交付，客户可以及时得到积极的反馈。项目管理者联盟
▲团队成员并行工作，有利于节省时间和人力。转自项目管理者联盟
缺点项目经理博客
▲项目的整体时间不好预估，只能短时间规划项目进度。PgMp.mypm.net
▲对项目经理和团队成员的要求较高，需要快速应对变化的能力，且一精多专。项目管理者联盟
3.适用范围项目管理培训
某些部分来讲，迭代模型就是应对变化而生的，所以它更适用于需求不确定的高风险项目。项目管理培训
四、快速原型模型 —— 低成本、快速地确认需求项目管理者联盟
由于种种原因，在需求分析阶段得到完全一致、准确、合理的需求说明是很困难的，所以为了解决这个问题，让双方的理解达成一致，出现了快速原型模型方法，也叫原型模型。项目管理者联盟
它是指得到需求后迅速建造一个可以运行的软件原型，给客户测试，搜集反馈信息，然后反复修改确认，直至开发出的软件能真正满足客户的需求。training.mypm.net
但在原型开发过程中，并没有经过严谨的系统设计和规划，可靠性和性能都难以保障。所以，在实际的软件项目中，针对原型模型的这种快速、低质量的特点，通常有两种处理策略：一种是抛弃策略，另一种是附加策略。项目管理者联盟
抛弃策略是指原型只应用于需求分析阶段，在确认完需求后，原型将会抛弃，实际开发时将重新开发所有功能。项目管理者联盟
附加策略则是将原型应用于整个开发过程，原型一直在完善，不断增加新功能、新需求，直到满足客户所有需求，最终将原型变成交付客户的软件，这个策略和迭代模型优点类似。项目经理圈子
1.原型设计工具项目管理者联盟
因为原型制作要求快速，所以并不一定需要像传统代码一样需要重新编码，有很多原型工具支持快速生成原型，比如， Axure、墨刀等，简单拖拽就可以实现简单的界面交互，同样可以达到确认需求的目的。项目管理论坛
2.优缺点项目管理者联盟
优点项目管理者联盟
▲开发速度快，客户意见实时反馈，对需求精准把控，可以减少设计中的错误和开发中的风险，同时也减少了对客户的培训难度，提高了系统的实用性。项目管理者联盟
▲因为和客户交互方便，有利于提高客户的满意度，所以有助于短时间内产品的推广。training.mypm.net
缺点项目经理圈子
▲所选用的开发技术和工具不一定符合主流的发展。项目经理博客
▲快速建立起来的系统结构加上连续的修改可能会导致产品质量低下。service.mypm.net
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