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项目经理面试通关指南

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2021/12/1   点击:1981   【收藏本文

  【参考解析】项目管理者联盟文章

  ①先从自身优点回答,比如:执行力强、沟通能力、条理清晰、适应力强、抗压力强等项目管理培训

  ②把缺点转化成优点来说明,比如“我不太会拒绝,面对同事提出让我帮忙时经常一概揽下,之前这样也有影响到自己的工作效率,导致自己经常需要加班才能完成工作。目前已经尝试通过多任务管理量化自己的工作,比如日志+任务管理App+番茄工作法,别人找我帮忙的时候我会先看一下自己是否能接,不能接的话就让他找其他同事帮忙

  温馨提示:说完自己缺点之后一定要说下自己改进的一些方法,并得到一定的成效。项目管理者联盟

  问六、需求评审时研发说需求实现不了怎么办项目管理培训

  【参考解析】项目管理者联盟

  ①站在技术的角度,了解无法实现的原因项目管理者联盟文章

  ②看有哪些可以替代的方案talent.mypm.net

  ③评估替代方案对项目本身的影响,如延迟,如若在可接受范围内,适当的妥协在面试的最后往往有这样一个特殊的问题:“你有什么问题要问我吗?”项目管理论坛

  千万别说没有,会让对方觉得你对当前岗位没有兴趣或者说对自己的工作没有想法,你可以这样问:项目管理论坛

  我想知道你们希望这个岗位的候选人有什么特质?项目管理者联盟

  入职部门在当前企业的定位是什么?项目管理者联盟

  公司的方向是什么?想往什么方向发展?项目管理论坛

  等等这些问题,更有利于我们获取信息,了解企业的状况。项目管理者联盟

  最后,祝福正在找工作或者准备找工作的你,面试顺利,找到满意的工作。项目管理者联盟

blog.mypm.net


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