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如果你是一名项目经理，最近申请了项目管理职位。雇主邀请你参加项目经理面试。但是，不知道面试官会问些什么，也不知如何回答，下面的一些关于项目经理面试问题及回答技巧，希望能对你有所帮助。service.mypm.net
1.请简要描述一下你自己，你的背景pmp.mypm.net
实际上，这是一个典型的求职面试问题。你不仅可以在项目经理面试中面对这个问题，还可以在任何面试中面对这个问题。blog.mypm.net
将此问题视为自我推销的机会。因为，你将了解你的背景，你的教育，工作经历以及你已完成的项目。如果你是一位经验丰富的专业人士，求职者会在你的背景中寻找符合工作要求的关键词。talent.mypm.net
例如，如果你是一名5年以上的专业人士寻找项目经理职位，那么在回答此项目经理面试问题时，描述你的出生地，你长大的地方以及你的大学教育。这些不应超过两三句话。然后，你应该突出显示背景中与你申请的职位相关的关键点。pmp.mypm.net
例如，让我们考虑在软件供应商中工作的软件分析师已经申请了项目经理职位。他没有任何项目管理经验。但是，他希望得到这个项目经理的职位，雇主邀请他参加项目经理面试。bbs.mypm.net
2.你管理的最大或最具挑战性的项目是什么?service.mypm.net
你必须为此项目经理面试问题做好准备。因为，你对此问题的回答将显示你对自己体验的限制。请注意，此问题可能会附带其他问题，询问团队中有多少人，你向谁报告，以及你同时管理的项目总数。项目管理者联盟
在参加项目经理面试之前，请先了解一下你的经历。选择你参与的最具挑战性的项目。转自项目管理者联盟
3.你有预算管理经验吗?转自项目管理者联盟
预算管理是项目管理的一个重要方面。因此，如果候选人被选中担任该职位，那么这个问题在项目经理面试中非常重要。根据项目经理在公司中的角色和职责，项目经理可能不需要预算管理。特别是，在供应商中，需要预算管理，而在服务提供商中工作的项目经理可能不需要预算管理。项目管理者联盟
4.你有没有在一个项目中失败过?你有处理失败的经验吗?项目管理者联盟
成功与失败，这些都是生活中不可避免的事实，也是你的职业生涯。甚至不要回答“不，我从来没有在一个项目中失败过”。在你的评价中，这不会算是一个积极的标记。项目管理者联盟文章
实际上，这个项目经理面试问题会评估你的风险管理经验。因此，请考虑项目中遇到问题的事件，会议，活动或时刻。然后，相应地回答这个问题。项目管理者联盟
5.你如何监控项目是否正常进行?项目管理者联盟
该项目经理面试问题将评估你的监控和控制技能以及你对项目管理工具的熟悉程度。项目经理的主要职责是按照协议质量水平按时和按预算完成项目范围。为此，项目经理必须使用他或她的技能和项目管理工具。training.mypm.net
6.你能告诉我一个如何向你的团队，经理和客户传达失败的例子吗?项目管理者联盟
该项目经理面试问题将共同评估你的风险管理和沟通管理经验。请记住，项目的失败，紧急情况或关键点必须面对面沟通。如果无法进行面对面交流，则应选择电话会议或电话。项目管理培训
7.你如何激励项目团队?项目管理者联盟
项目团队的动机对于项目的成功至关重要。如果项目团队没有动力，就无法实现项目目标。或者，即使你达到项目目标，项目质量也会受到影响。项目管理者联盟
该项目经理面试问题对于深入了解候选人的人员管理技能至关重要。项目管理者联盟
8.你是否有外包人员或供应商管理经验项目管理者联盟文章
管理外包人员或供应商是一种不同的项目管理技能。如果你申请的是与外包人员或供应商合作的公司，该项目经理面试问题将是一个选修课程。training.mypm.net
如果你在供应商中拥有项目管理经验，那么你很可能也会获得外包和供应商管理经验。bbs.mypm.net
让我们首先定义外包和供应商是什么。外包人员仅在有限的时间内或特定项目中由公司雇佣或获得。例如，假设你正在为项目范围内的实用程序服务提供程序安装数据库。这项工作需要数据库管理员。但是，你的公司没有全职数据库管理员。你必须在有限的时间内雇佣或外包数据库管理员才能为你的项目工作。项目管理者联盟
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