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项目管理人员经常要面对超负荷的工作，任务和邮件堆积如山，项目经理没有足够的时间和利益相关者进行正常的沟通以及规划项目。需要无休无止的进行加班才能完成每天的工作任务，在项目的实施过程中，总是在不断的进行救火，最终项目的结局可想而知。项目管理者联盟
项目经理的一周：项目管理者联盟文章
周一：准备下班项目经理博客
老板：咱们开个会项目管理者联盟
项目经理：……转自项目管理者联盟
周二：blog.mypm.net
领导：这个明天必须交付!项目管理者联盟
项目经理：这怎么可能，最少也要3天才行。项目管理者联盟
领导：克服一下，加班搞定嘛!training.mypm.net
项目经理：……training.mypm.net
周三：
客户：这块需求需要改一下。项目管理者联盟
项目经理：你早点说啊，这样工期得延长一个月。training.mypm.net
客户：不行，最多一星期。项目管理者联盟
我：好吧，加班吧。项目管理者联盟
周四：项目经理圈子
领导：客户加了个新需求项目管理者联盟
项目经理：快说，别影响我加班。项目管理论坛
周五：项目管理者联盟
老板：你这项目快延期了吧，延期可就没奖金了哦!项目管理者联盟
项目经理：延期?不可能。要不然要加班干什么。项目管理者联盟
周六：training.mypm.net
领导：明天要给老板做个项目汇报，抓紧时间整理一下。项目经理圈子
项目经理：……项目经理博客
项目经理没有假期，只要你开始了一个项目，只要一天没交付，整个项目团队都得加班，假期什么的，不存在的。club.mypm.net
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