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“发声”的本质是报告，是沟通，尤其是向上沟通，也是一个自我推销的机会。职场上，只有被“看到”，你的“做到”才有意义。项目管理者联盟
去年一首改编歌词刷屏，就是在《新东方》的年会上，集体diss老板，其中有一句唱到：干的累死累活有成果那又如何到头来干不过写PPT的。被网友疯传：太心酸，太真实。在我看来，他们很多人都是在做事，但没有把自己的工作成果“推销”出去，即他们没有通过合适的媒介向上“发声”，来彰显自己工作的价值，进而影响了自己的绩效评价。就如任正非所说，茶壶里不但要有饺子，还要能够倒出来。哑巴吃饺子，自己心中有数是不够的，要通过汇报让领导及相关方心中有数。项目管理者联盟文章
关于在工作成果发布方面，优秀员工通常会通过不同形式的汇报、沟通、分享等形式，将其工作成果显性化，准确、及时地让领导及其他干系方了解其的工作成果，进而建立良好的关系。而一般员工，只顾埋头苦干，不善于汇报和总结或营销其工作成果，往往劳而无功。而你又是哪一类呢?项目经理博客
写在最后项目管理者联盟
大部分企业人在职场上都没有独特的资源，特殊的能力，有人却可以在职场上越走越快，是因为他们找到了“有目标，有计划、有执行，有反馈，有改进，有发声”的职场晋升“密码”，从零到一，以终为始。也正是这样的闭环思维，让他们在职场成长的路上，持续优秀，升职加薪。物有本末，事有终始，只有对比才有进步，希望看到此文的你，也能践行“六有”闭环，所获皆是圆满。转自项目管理者联盟
本文作者： 苏宁金融--欧阳利剑blog.mypm.net
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