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4.组织可行性项目管理者联盟
5.经济可行性项目管理者联盟
6.社会可行性项目管理者联盟
7.风险因素及对策
•项目招标与投标项目管理者联盟
当确定了项目通过立项审批，那么项目立项的流程就进行到了下一步骤——项目招投标，通过走招投标寻找合适的服务提供商。项目管理者联盟
一般情况下，甲方公司的项目经理会编写好招标文件，将招标文件发给招标代理公司，然后由招标代理公司帮忙寻找合适的服务提供商。项目管理者联盟
在寻找服务提供商的时候往往需要专家团队通过价格、商务、需求三点来判断，并选择最合适的一家。blog.mypm.net
三、项目立项的目的是什么?项目管理者联盟
项目立项的目的是什么，其实说白了就是：确定是否要做这个项目，做这个项目是否有意义;确定谁来做这个项目(服务提供商，招投标)。项目管理者联盟
说的宏观一点，项目立项的核心价值是：项目管理者联盟
作为项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据;training.mypm.net
作为项目批复后编制项目可行性研究报告的依据;项目管理者联盟
作为项目的投资设想变为现实的投资建议的依据;项目经理圈子
作为项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据。club.mypm.net
项目管理者联盟PgMp.mypm.net
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