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五、会议主持人常犯的毛病项目管理者联盟
1.独占发言，占用大家的沟通和讨论时间项目管理者联盟文章
2.性格火爆，不能容纳他人意见项目经理博客
3.优柔寡断，难以控制会议过程项目管理者联盟
4.没有站立在中立方解决冲突而是加入到冲突中转自项目管理者联盟
5.不按照预先定义的会议计划进行，而人为操控和改变blog.mypm.net
六、如何开场PgMp.mypm.net
1.首先要介绍会议的背景，会议是在什么样情况下召开的项目管理者联盟
2.介绍会议的目标，是为了解决什么问题training.mypm.net
3.会议的整个议程，相关要讨论的事项和讨论的先后次序项目管理培训
七、如何让大家愿意发言
1.营造欢乐，和谐的会议气氛项目管理者联盟
2.建立包容和安全的讨论环境training.mypm.net
3.保持客观，对事不对人项目管理者联盟
4.主动出击，适时发问，营造发言的机会。项目管理者联盟
5.有效的倾听和良好的沟通项目经理圈子
八、会议记录的重要技巧项目管理者联盟
1.活用5W2H(what、where、when、who、why、how、how much)项目管理论坛
2.掌握主词，动词和形容词项目管理者联盟
3.关键的数词和关键词一定要记录清楚项目管理者联盟
4.一言以蔽之项目管理者联盟
九、会议主持人的重要工作training.mypm.net
1.触动大家积极发言和讨论项目经理圈子
2.控制会议中可能的冲突项目经理博客
3.控制会议时间，保证按会议计划进行club.mypm.net
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