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五、会议主持人常犯的毛病项目管理者联盟
1.独占发言，占用大家的沟通和讨论时间项目管理者联盟
2.性格火爆，不能容纳他人意见项目管理者联盟
3.优柔寡断，难以控制会议过程项目管理者联盟
4.没有站立在中立方解决冲突而是加入到冲突中项目管理者联盟
5.不按照预先定义的会议计划进行，而人为操控和改变项目管理者联盟
六、如何开场项目管理者联盟
1.首先要介绍会议的背景，会议是在什么样情况下召开的项目经理博客
2.介绍会议的目标，是为了解决什么问题项目管理者联盟
3.会议的整个议程，相关要讨论的事项和讨论的先后次序项目管理者联盟
七、如何让大家愿意发言talent.mypm.net
1.营造欢乐，和谐的会议气氛training.mypm.net
2.建立包容和安全的讨论环境项目管理者联盟
3.保持客观，对事不对人项目经理圈子
4.主动出击，适时发问，营造发言的机会。club.mypm.net
5.有效的倾听和良好的沟通项目管理者联盟
八、会议记录的重要技巧PgMp.mypm.net
1.活用5W2H(what、where、when、who、why、how、how much)项目管理者联盟
2.掌握主词，动词和形容词service.mypm.net
3.关键的数词和关键词一定要记录清楚talent.mypm.net
4.一言以蔽之
九、会议主持人的重要工作项目管理者联盟
1.触动大家积极发言和讨论项目管理者联盟
2.控制会议中可能的冲突项目管理者联盟
3.控制会议时间，保证按会议计划进行项目管理者联盟
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