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(2)调度工作club.mypm.net
调度工作是实现项目工期目标的重要手段。其主要任务是：掌握项目计划的实施情况，协调各方面的关系，采取措施解决各种矛盾，加强薄弱环节，实现动态平衡，保证完成计划和实现进度目标。调度是通过监督、协调、调度会议等方式实现的。PgMp.mypm.net
(3)抓关键工作bbs.mypm.net
关键工作是项目实施的主要矛盾，应紧抓不懈。抓关键工作可采取以下措施：项目管理者联盟
1)集中优势按时完成关键工作。为保证关键工作能按时完成，可采取组织骨干力量、优先提供资源等措施。PgMp.mypm.net
2)专项承包。对关键工作可采用专项承包的方式，即定任务、定人员、定目标。项目管理论坛
3)采用新技术、新工艺。技术、工艺选择不当，就会严重影响工作进度。采用一项好的、先进的技术或工艺能起到事半功倍的作用。所以，只要被证明是成功的新技术、新工艺，都应积极采用。club.mypm.net
4)保证资源的及时供应项目管理者联盟
应按资源供应计划，及时组织资源的供应工作，并加强对资源的管理。项目管理者联盟文章
5)加强组织管理工作项目管理者联盟文章
根据项目特点，建立项目组织和各种责任制度，将进度计划指标的完成情况与部门、单位和个人的利益分配结合起来，做到责、权、利一体化。www.mypm.net
项目管理者联盟项目管理者联盟文章
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