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领导力的九层修炼:你该如何成为一个合格的管理者?

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2020/7/31   点击:1461   【收藏本文

  美国前国务卿基辛格博士说:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。”club.mypm.net

  1、要有以人为本的理念PgMp.mypm.net

  做事先做人,再辉煌的事业也是人做出来的,因此,重视人的因素是一位优秀领导者必须具备的基本条件。bbs.mypm.net

  好的领导会懂得尊重团队里的每一位成员,会很重视他们的工作和生活上的诉求,为他们成就自己的事业创造良好的外部环境。而那些把下属仅仅当成是工具的领导,实践证明往往是最缺乏战略远见的。项目管理者联盟

  2、要有组织与协调能力PgMp.mypm.net

  要想成为一名受部下尊重和爱戴的领导,就必须学会正确的领导方法,就像毛主席他老人家说的那样:要学会十个手指弹钢琴,十个手指有长有短,要有分工,要有合作,要有协调。项目管理论坛

  因此,当领导就应该学会怎样组织和如何协调,这是凝聚自己团队并为实现工作目标而必须具备的基本要素,也是当领导必具和能力。club.mypm.net

  3、要有掌控全局的能力项目管理者联盟

  每个人都想当管理者,但不是每个人都具有管理者所必备的管理能力,所以才会出现由于能力的差异而导致仕途走的远近。项目管理者联盟文章

  能不能当领导或是领导能够当到多大,通常都会从其是不是能够掌控全局的能力表现出来,也就是说,如果你连管理部门的整体局面都无法掌控,自然你也就不具备当好领导的基本素质了。项目管理者联盟文章

  4、要有民主决策的能力www.mypm.net

  绝对权力会导致绝对的腐败,而“一言堂”或决策总想享受自己的绝对权力,总想着自己拍板说了算的人,则是组织制度和组织纪律所不允许的,更是滋生腐败的绝对温床。项目管理者联盟

  有民主决策能力远比有民主决策意识的人更加重要,只有真正能够做到民主决策而不是挂在口头上的人,才具备当领导的基本条件。项目管理者联盟文章

  5、要有强有力的执行力项目管理者联盟

  有了好的科学的决策,关键还在于如何具体抓好落实,而团队的战斗力是否足够强大,核心作用还是取决于领导。

  好的领导会把公司奋斗目标内化为自己的目标,分解为团队每一个人看得见摸得着的目标,激励每一个团队成员为了这个目标而不断努力奋斗,把执行力融入到每一个团队成员的自觉性工作之中。转自项目管理者联盟

  6、要有开放的思想心态项目管理者联盟

  当领导就应该不断吸收世界各种先进的文化,把同行或其他的一切先进经验或失败教训,都拿过来有区别地用于借鉴。training.mypm.net

  三人行必有我师,好的领导首先是在懂得善于倾听,也就是在决策或下命令之前,应该先充分听取其他人的意见和建议,要有开放和包容的心态接纳持不同意见者。项目管理者联盟

  7、要有不断创新的理念www.mypm.net

  创新是企业的灵魂,墨守成规是企业发展的大忌,所以,创新意识更是一个成功领导者所必须具备的基本条件。项目管理者联盟

  如果单位的规章制度已经不符合实际,那么,一味的循规蹈矩只能是有害无益,称职的领导首先自己带头遵守规章制度,但是,对不符合实际的规定要积极进行修订改进,同时,在新规定出台之前,帮助员工在合理的范围内遵守它。pmp.mypm.net

  8、内心一定要足够强大转自项目管理者联盟

  当领导就必须能够承受旁人无法承受的压力和委屈,内心一定要做到足够强大。项目管理论坛

  要有肚量去忍受那些自己无法改变的事情,有毅力去改变自己可以改变的事情,有能力去发现身边若隐若现的机会,有智慧去辨别和抓住稍纵即逝的机会,有勇气去承认和面对自己做错的事情,有胆量接受下属尖锐的批评意见……talent.mypm.net


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