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关于项目管理团队的风险管理问题
项目管理者联盟
PMBOK中关于风险管理体系的学习与运用，历来都是项目管理者关注的重点。但即便实行了项目经理负责制的项目团队，也应该认识到，项目此次遇到的问题与过往几十年乃至百年其他项目所遇到的风险有很大的区别，这是全球疫情导致的包括全球供应链在内的国际大局势出现了变化，靠项目层面基于项目管理知识体系来应对如此局面，有小牛拉大车的可能。所以一定不要情绪化地抵触来自企业其他各方对项目的介入。项目管理者联盟
不过，从提升项目管理水平而言，如果项目管理者们能基于项目管理知识体系，结合此次百年未遇的特殊情况，整理、总结出一套完整的项目风险操作指引，那不仅于个人是了不起的成就，对项目管理行业也算是功德了。项目管理者联盟
结语项目管理者联盟
特殊时期能“镇之以静”是因为有运筹于帷幄之中的能力。敢于在帷幄中运筹，是基于确认自己已充分把握了形势，并笃定自己能及时做出正确的应对。而“镇之以静”“运筹帷幄”自来是高手、高手、高高手方能表现出来的姿态。项目管理者联盟
5000年人类历史长河中，这款人屈指可数，这款人和他们的故事都是传奇。项目管理者联盟
抱朴子说：“经瘟疫则不畏”，这是神仙人物留下的至理名言。对于现代职场人而言，遭遇特殊时期，每个人都有一份责任在。努力过、争取过，不辜负这特殊的人生经历总是好的。项目管理者联盟
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