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为什么项目管理很重要?

作者:Brant Pu编译   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2020/6/2   点击:1319   【收藏本文

blog.mypm.net

  • An eye for detail can help plan for now and the future, which especially tends to be true when the world is dealing with COVID-19.项目管理者联盟

  注重细节可以帮助各位规划现在和将来,尤其是世界都在处理新冠病毒肺炎之际。项目管理者联盟

  • Dealing with a project at the initial stage requires a team with various abilities and aptitudes. Those people are liable for managing and ex ecuting the project goals, and that takes something beyond materials and labour. Each task follows a project life cycle. A perfect project plan can mean the difference between progress or regress.项目经理圈子

  处理某个处于初始阶段的项目,需要一支具备各种能力和才能的团队。这些人有责任管理和执行项目的目标,而这单单是需要材料和劳力而已。每个任务,都要遵循一个项目生命周期。完美的项目计划,可能意味着进步或倒退之间的差异。

  • As every project follows a project life cycle, mastering the skill is a daunting task, but worth learning. Here are reasons why:项目管理者联盟

  每个项目,都得遵循项目生命周期,尽管掌握技能是一项艰巨的任务,不过却值得学习。以下是原因:blog.mypm.net

  1、Strategic alignment 战略策应项目管理者联盟文章

  • Every customer has objectives and projects advance those objectives. Project management is pivotal because it guarantees what is being carried out is aligned. Good project management guarantees that the objectives of projects line up with the critical goals of the business.项目管理者联盟

  每个客户都有目标,而项目则会加速这些目标的进程。项目管理之所以至关重要,在于其可以确保所实施的工作是一致的。良好的项目管理,可以确保项目的目标与企业的关键目标保持一致。项目管理者联盟

  • In distinguishing a strong business case, and being efficient about return on investment, project management is indispensable as it can help ensure the right thing is conveyed, which will give real value.项目管理者联盟

  在区分强大的业务案例并提高投资回报率时,项目管理是必不可少的,因为其可以帮助确保传达正确的东西,而这则会带来真正的价值。club.mypm.net

  2、Clear focus and goals 重点及目标明确项目管理者联盟

  • Where project management is left to a team without anyone else, you'll find that people work without legitimate briefs; projects lack focus, can have obscure or amorphous targets, and leave the team unsure on what they should do, or why.service.mypm.net

  如果项目管理只剩下一个团队而没有其他任何人,你会发现人们的工作没有合乎情理的指令。项目缺乏重点,目标可能会模糊不清或者不确定,并且会让团队不确定应该做什么、为什么要去做。项目管理者联盟

  • Project management and project professionals empower the team to focus, and when necessary, refocus, on their targets. It guarantees there is an appropriate plan for ex ecuting strategic goals.项目管理者联盟

  项目管理和项目专业人员,能让团队集中精力,并在必要时,重新关注他们自己的目标。它保证了实施战略目标的适当计划。项目管理者联盟

  3、Quality control 质量管控项目管理者联盟

  • Without a devoted project manager who has the support and buy-in of ex ecutive management, projects are underestimated, schedules tightened, and processes rushed. The outcome can lack quality.项目管理者联盟

  没有获得执行管理的支持与接受的专门的项目经理,项目就会被低估,进度收紧,流程也匆忙,而结果可能是缺少质量。项目管理者联盟

  • Dedicated project management makes sure that not just the project has the time and resources to deliver but also that the output is quality tested. Project management is of crucial significance to quality assurance since it takes into consideration a staged procedure, creating time for teams to analyse and test their outputs at every step along the way.项目经理圈子

  专用的项目管理,不仅要确保项目有时间和资源来交付,而且要确保输出经过质量检验的。项目管理对于质量保证而言至关重要,因为项目管理考虑了分阶段的过程,为团队在整个过程的每个步骤中分析和测试输出创造了时间。项目管理者联盟

  4、Realistic project planning 现实的项目计划项目管理者联盟

  • Without appropriate project management, spending appraisals and project delivery timelines can be over-aggressive or poorly thought out. Eventually, projects are delivered late, and over budget.项目管理者联盟

  没有适当的项目管理、支出评估和项目交付时间表,可能过于激进或者考虑不周。最终,项目交付会延迟,预算也会超出。项目管理论坛


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