|
首先，强烈建议大家报一个辅导班。《项目集管理标准》的教材比PMBOK要薄很多，但是这并不意味着项目集管理的知识比项目管理少，恰恰相反，《项目集管理标准》更加的复杂和难以理解。如果仅仅靠阅读这本教材，对于一个初学者只能是一直处于云里雾里、不知所云的状态。但是如果能有一位专业的老师，从头到尾引导着把各个模块的知识点打通了、揉碎了，那学习的过程将变得事半功倍，能够大大减少大家备考的时间和备考过程的痛苦程度。PgMp.mypm.net
其次，学习要有规划，并付诸行动。考过PMP的学友应该都有体会，PMI的考试并不容易，从全球的通过率来看PgMP比PMP更难，所以不要幻想这个考试会有捷径。转自项目管理者联盟
好在项目管理者联盟作为国内最专业的培训机构，对整个PgMP的备考过程做了最科学的规划，大家只要按照主讲老师的要求和助教老师建议的时间节奏，循序渐进，通过考试就是顺理成章的事情。www.mypm.net
再次，通过做题，跨过从理论到应试的壕沟。回想我的备考历程，当我听完4天的现场课程，教材也通读了两遍之后，我觉得我已经完全理解了PgMP这套理论。结果在第一次模考的时候还是完全懵圈了，大部分题目完全无法和书中的考点对应上。如果连出题者的意图都理解不了，又怎么可能选出正确答案呢。对于PgMP来说，听懂了和能考试完全是两个概念。所以，如果大家是想顺利通过认证的话，一定要参加模拟考试，通过反复的实战练习达到熟能生巧的效果。club.mypm.net
项目管理者联盟是从事PgMP认证培训最早、培养PgMP学员最多、认证通过率最高的培训机构，实现了从Panel
Review辅导、理论精讲、实战培训、模拟考试全流程的服务，是绝对值得信赖的。training.mypm.net
最后，预祝所有有志通过PgMP考试的学友们心想事成!项目经理博客
 PgMp.mypm.net
项目管理者联盟是国内项目管理领域的权威专业机构。项目管理者联盟创始团队在2003年在中关村德胜科技园注册成立北京共创时网络管理技术有限公司(简称“共创国际”)。2003年成立伊始，即在国内开展项目管理PMP培训，是国内最早开展项目管理咨询培训服务与国际项目经理认证的专业机构，十六年来，项目管理者联盟引领国内项目管理与产品管理培训的行业潮流。特别是，项目管理者联盟是国内项目集管理PgMP与项目组合管理PfMP的领先的认证与培训机构。国内超过95%的PgMP与PfMP为项目管理者联盟培养。项目管理者联盟
•
2001年由国内第一批获得PMP证书的项目管理人士在北京联合创建成立，率先在国内推广美国项目管理协会(PMI)的PMBOK®体系与PMP®认证。项目管理培训
• 2003年作为国内最早5家美国项目管理协会授权机构之一，开展国际项目经理PMP培训，培养国内第一批国际项目经理PMP。项目管理培训
• 2005年率先在国内开展项目管理实战培训，课程涵盖IT项目管理、研发项目管理、工程项目管理等，累计服务企业客户数量超过500家。项目管理者联盟
• 2012年率先在国内引进美国项目管理协会项目集管理标准SPM与PgMP认证，培养国内前300位项目集群经理PgMP。项目管理者联盟
• 2015年率先在国内引进美国产品开发与管理协会PDMA产品管理体系与NPDP认证，培养国内首批产品管理NPDP专家。项目管理培训
• 2016年率先在国内引进美国项目管理协会项目组合管理标准与PfMP认证，培养国内首批PfMP证书持有者。项目管理者联盟 项目管理者联盟
本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章，授权发布，非经同意不得转载！
|
