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如何正确处理项目管理中的“偏差”

作者：佚名   提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性：提交人转载   发布时间：2019/4/4   点击：6642   【收藏本文】

　　③不断地——但是也要恰当地审视项目的决策、信息及流程，但不要盲目接受和执行。项目管理者联盟

　　④确保所有干系人理解所有项目组成部分的关系及整合。这可以通过保证每个人都朝着共同目标努力来维护恰当的结盟。项目管理者联盟

　　⑤建立和维护开放、诚实、正直的组织文化。项目管理者联盟

　　⑥实施能提高不同干系人之间沟通和关系的机制。项目管理者联盟

　　⑦在组织的各个层面营造互相合作及相互问责的氛围，以确保所有决策和行动都与项目目标保持一致。项目管理者联盟


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