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300、万一软件问题太多，就想想许三多，每天喊不抛弃不放弃，总有解决的那一天。项目管理者联盟文章
301、验收很愉快，做到验收的过程很不愉快。项目管理培训
302、满足基本业务需求只是验收的必要条件，非充分条件。
303、项目边界失控是很多项目无法接近验收的原因。service.mypm.net
304、平时多烧香，关键时刻有人帮。项目管理培训
305、验收汇报会往往是一个锦上添花的形式，不是靠这个会说服大家签字验收的。www.mypm.net
306、敢向人开口要钱真的需要勇气，尤其是搞技术出身的。项目管理者联盟文章
307、要钱要多了，脸皮就厚了，不晓得这是好事情还是坏事情。talent.mypm.net
308、做什么事情提前规划做到心里有数，就知道如何驱动和完成了。项目管理论坛
309、在中国回个款，有时候要打点的，要配合的事情真多，真是不想干了。项目管理论坛
310、争取领导支持，就是获得资源的保障。项目管理者联盟
311、别让一个人只负责一个项目，这样项目资源调度很容易被具体的人左右。项目管理者联盟
312、人长期呆在一个环境里做项目基本都会退化。项目经理圈子
313、开发沟通原则：开发永远都是对的，即使开发是错的，也当他是权威去沟通，这样做事情反而容易一点。项目管理者联盟
项目管理者联盟 bbs.mypm.net
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